X公司业务流程集成优化研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第12页 |
| 1.3 研究意义及目标 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究意义 | 第12页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第12-13页 |
| 1.4 本文研究的主要内容及技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 X公司经营过程的现状分析 | 第15-30页 |
| 2.1 X公司发展现状分析 | 第15-22页 |
| 2.1.1 公司发展背景简介 | 第15-16页 |
| 2.1.2 X公司出口经营产品分析 | 第16-19页 |
| 2.1.3 供应商分布分析 | 第19-21页 |
| 2.1.4 X公司销售市场分析 | 第21-22页 |
| 2.2 X公司组织架构设置与作业流程分析 | 第22-27页 |
| 2.2.1 X公司组织架构设置 | 第22-24页 |
| 2.2.2 X公司作业操作流程分析 | 第24-27页 |
| 2.3 X公司业务流程存在的问题 | 第27-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 X公司业务流程分析 | 第30-38页 |
| 3.1 订单信息处理流程分析 | 第30-31页 |
| 3.1.1 现有订单信息处理流程 | 第30页 |
| 3.1.2 问题分析 | 第30-31页 |
| 3.2 采购流程分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 现有采购流程 | 第31-32页 |
| 3.2.2 问题分析 | 第32-33页 |
| 3.3 销售模式分析 | 第33-34页 |
| 3.3.1 现有销售模式 | 第34页 |
| 3.3.2 问题分析 | 第34页 |
| 3.4 供应商管理分析 | 第34-37页 |
| 3.4.1 现有供应商管理办法 | 第35-36页 |
| 3.4.2 问题分析 | 第36-37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 X公司流程集成优化研究 | 第38-51页 |
| 4.1 X公司业务流程优化研究 | 第38-41页 |
| 4.1.1 X公司订单信息处理流程改善 | 第38-39页 |
| 4.1.2 X公司采购流程改善 | 第39-40页 |
| 4.1.3 X公司销售模式改善 | 第40-41页 |
| 4.2 X公司业务流程集成优化研究 | 第41-44页 |
| 4.2.1 X公司业务流程集成优化 | 第41-42页 |
| 4.2.2 构建供应链集成流程优化平台 | 第42-44页 |
| 4.3 X公司流程优化后效果评估 | 第44-45页 |
| 4.4 管理改善建议 | 第45-50页 |
| 4.4.1 供应商管理改善分析 | 第45-48页 |
| 4.4.2 库存管理改善分析 | 第48-50页 |
| 4.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 5.1 结论 | 第51页 |
| 5.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
