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混合所有制企业内部控制环境研究--以JH煤焦化有限公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究文献综述第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-14页
    1.4 论文研究内容及研究方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
第2章 混合所有制企业及内部控制环境理论第16-22页
    2.1 内部控制环境的界定和内容第16-19页
        2.1.1 内部控制环境的界定第16-17页
        2.1.2 内部控制环境的内容第17-19页
    2.2 公司治理第19-20页
        2.2.1 公司治理的概念第19页
        2.2.2 公司治理的内容第19-20页
    2.3 内部控制环境与公司治理的关系第20页
    2.4 混合所有制企业的特点第20-22页
第3章 JH煤焦化有限公司内部控制环境现状分析第22-30页
    3.1 JH煤焦化有限公司基本情况第22页
    3.2 JH公司的特殊性分析第22-24页
        3.2.1 JH公司的治理中政府角色的特殊性第22-23页
        3.2.2 JH公司控制权的特殊性第23-24页
    3.3 JH公司内部控制环境存在的问题第24-26页
        3.3.1 公司治理结构形同虚设,缺乏良性运行机制和执行力第24-25页
        3.3.2 管理人员全面贯彻内部控制制度的意识淡薄第25页
        3.3.3 责任分工不明确,问责制度不到位第25-26页
        3.3.4 内部审计部门的监督作用执行不力第26页
    3.4 JH公司内部控制环境问题成因分析第26-30页
        3.4.1 企业外部环境第26-27页
        3.4.2 企业内部环境第27-30页
第4章 完善JH煤焦化有限公司内部控制环境的对策和建议第30-38页
    4.1 构建多元化的股权结构,打破“一股独大”形成股权制衡第30-31页
    4.2 建立以外部董事为主导的董事会制度第31-34页
    4.3 建立兼顾各相关方利益的监事会制度第34-36页
    4.4 健全内部审计制度第36-38页
第5章 结束语第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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