T企业业务流程再造研究

摘要	第3-5页
Abstract	第5-7页
1 绪论	第9-16页
1.1 论文的选题背景	第9-11页
1.2 研究的目的和意义	第11-12页
1.3 研究思路、内容与框架	第12-14页
1.4 研究方法	第14-15页
1.5 论文的创新点	第15-16页
2 相关研究理论综述	第16-24页
2.1 业务流程再造研究综述	第16-21页
2.2 订单装配型制造企业概述	第21-24页
3 T企业业务流程现状分析	第24-34页
3.1 T企业简介	第24-25页
3.2 T企业组织架构分析	第25-27页
3.3 T企业核心业务流程选择	第27-30页
3.4 T企业再造业务流程情况分析	第30-34页
4 T企业业务流程再造的方案	第34-41页
4.1 T企业业务流程再造的总体设计	第34-36页
4.2 T企业组织架构的再造设计	第36-38页
4.3 T企业采购流程的再造设计	第38-39页
4.4 T企业市场营销流程的再造设计	第39-41页
5 T企业业务流程再造的实施与评价	第41-47页
5.1 T企业业务流程再造实施的步骤	第41-43页
5.2 T企业业务流程再造实施的保障措施	第43-44页
5.3 T企业业务流程再造实施的评价	第44-45页
5.4 结论	第45-47页
参考文献	第47-49页
致谢	第49页