服务型政府视角下完善基层政府督查研究--以宁波市X区为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-12页 |
1.2.1 国外督查研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内督查研究现状 | 第12页 |
1.3 研究思路和研究方法 | 第12-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
2 服务型政府与基层政府督查概述 | 第14-25页 |
2.1 服务型政府的内涵 | 第14-16页 |
2.1.1 服务型政府的概念辨析 | 第14-15页 |
2.1.2 服务型政府的本质特征 | 第15-16页 |
2.2 基层政府督查的内涵 | 第16-19页 |
2.2.1 基层政府督查概念界定 | 第16-17页 |
2.2.2 政府督查的主要特点 | 第17-18页 |
2.2.3 政府督查的主要功能 | 第18-19页 |
2.3 基层政府督查的发展及定位 | 第19-21页 |
2.3.1 基层政府督查的发展历程 | 第19-20页 |
2.3.2 基层政府督查的发展变化 | 第20-21页 |
2.3.3 当前基层政府督查的定位 | 第21页 |
2.4 基层政府督查与服务型政府的关系 | 第21-25页 |
2.4.1 基层政府督查对服务型政府建设的意义 | 第21-23页 |
2.4.2 服务型政府建设对基层政府督查的要求 | 第23-25页 |
3 X区政府督查现状个案分析 | 第25-33页 |
3.1 区政府督查概况 | 第25-28页 |
3.1.1 区情 | 第25页 |
3.1.2 政府督查工作现状 | 第25-26页 |
3.1.3 政府督查工作特色 | 第26-27页 |
3.1.4 政府督查取得成效 | 第27-28页 |
3.2 典型案例 | 第28-30页 |
3.2.1 案例介绍 | 第28-29页 |
3.2.2 案例思考 | 第29-30页 |
3.3 政府督查存在的主要问题 | 第30-33页 |
3.3.1 传统思维较浓厚 | 第30-31页 |
3.3.2 运作模式不规范 | 第31页 |
3.3.3 方式方法较单一 | 第31页 |
3.3.4 民生主题不突出 | 第31-33页 |
4 基层政府督查存在问题的原因分析 | 第33-38页 |
4.1 价值理念方面 | 第33-34页 |
4.1.1 官本位思想的影响 | 第33页 |
4.1.2 人本管理理念缺失 | 第33-34页 |
4.2 依法行政方面 | 第34-35页 |
4.2.1 法源性依据不足 | 第34页 |
4.2.2 规章制度不规范 | 第34-35页 |
4.3 体制构建方面 | 第35-36页 |
4.3.1 组织结构的弊端 | 第35-36页 |
4.3.2 机构设置的缺陷 | 第36页 |
4.4 机制运行方面 | 第36-38页 |
4.4.1 信息畅通机制不完善 | 第36-37页 |
4.4.2 公众参与机制不健全 | 第37-38页 |
5 完善基层政府督查的对策建议 | 第38-42页 |
5.1 增强督查的服务性 | 第38-39页 |
5.1.1 树立以人为本的督查理念 | 第38页 |
5.1.2 加强督查管理的柔和性 | 第38-39页 |
5.2 推进督查工作法制化 | 第39页 |
5.2.1 加强督查立法工作 | 第39页 |
5.2.2 完善督查规章制度 | 第39页 |
5.3 促进督查组织扁平化 | 第39-40页 |
5.3.1 构建独立化的督查机构 | 第39-40页 |
5.3.2 形成网络化的督查格局 | 第40页 |
5.4 加大督查的开放性 | 第40-42页 |
5.4.1 加大社会公众参与性 | 第40页 |
5.4.2 增强督查工作透明性 | 第40-42页 |
6 结语 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
致谢 | 第46页 |