| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 价值链研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 成本控制研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 价值链成本控制研究 | 第13-15页 |
| 1.2.4 研究述评 | 第15页 |
| 1.3 研究目的与内容 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第17-18页 |
| 1.5 本文贡献 | 第18-19页 |
| 2 理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 价值链理论 | 第19-20页 |
| 2.1.1 价值链的内涵 | 第19-20页 |
| 2.1.2 价值链的基本内容 | 第20页 |
| 2.2 成本管理理论 | 第20-23页 |
| 2.3 价值链成本管理理论 | 第23-27页 |
| 2.3.1 价值链成本管理的内涵 | 第23页 |
| 2.3.2 价值链成本管理的方法 | 第23-27页 |
| 3 基于价值链的K电梯企业成本控制问题分析 | 第27-38页 |
| 3.1 K电梯企业概况 | 第27-29页 |
| 3.2 K电梯企业成本控制问题分析 | 第29-38页 |
| 3.2.1 K电梯企业的行业价值链及成本控制问题分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1.1 上游价值链及成本控制问题分析 | 第29-30页 |
| 3.2.1.2 下游价值链及成本控制问题分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 K电梯企业的内部价值链及成本控制问题分析 | 第31-35页 |
| 3.2.3 K电梯企业的项目价值链及成本控制问题分析 | 第35-38页 |
| 3.2.3.1 维修保养 | 第36-37页 |
| 3.2.3.2 更新改造 | 第37-38页 |
| 4 基于价值链的K电梯企业成本控制优化 | 第38-50页 |
| 4.1 完善K电梯企业价值链成本控制的思路 | 第38页 |
| 4.2 K电梯企业行业价值链战略成本管理 | 第38-42页 |
| 4.2.1 从供应商价值链分析角度进行成本控制 | 第38-40页 |
| 4.2.1.1 建立供应商档案和筛选制度 | 第38-39页 |
| 4.2.1.2 建立价格档案和价格评价系统 | 第39-40页 |
| 4.2.1.3 与供应商建立战略联盟 | 第40页 |
| 4.2.2 从客户价值链分析角度进行成本控制 | 第40-42页 |
| 4.2.2.1 以用户满意导向的成本控制 | 第40-41页 |
| 4.2.2.2 以提高顾客价值为导向的成本控制 | 第41-42页 |
| 4.3 K电梯企业内部价值链质量成本管理 | 第42-48页 |
| 4.3.1 完善研发与技术成本控制 | 第42页 |
| 4.3.2 完善制造与仓储成本控制 | 第42-44页 |
| 4.3.3 完善质量与安全成本控制 | 第44-46页 |
| 4.3.4 完善营销和物流成本控制 | 第46-48页 |
| 4.4 K电梯企业项目价值链责任成本管理 | 第48-50页 |
| 4.4.1 完善现场维修与保养成本控制 | 第48-49页 |
| 4.4.2 完善安装与更新改造成本控制 | 第49-50页 |
| 5 结论与展望 | 第50-51页 |
| 5.1 研究结论 | 第50页 |
| 5.2 研究展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第55页 |
