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校本理念下教师专业发展多元策略的研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第一章 绪论第12-17页
    一、选题的背景第12页
    二、选题的目的和意义第12-13页
    三、国内外研究状况第13-14页
    四、核心概念界定第14-15页
        (一) 校本理念第14-15页
        (二) 专业发展第15页
        (三) 多元策略第15页
    五、研究目标及研究方法第15-17页
        (一) 研究目标第15-16页
        (二) 研究方法第16-17页
第二章 规划人生,驱动发展第17-26页
    一、学校规划是教师专业发展的基石第17-21页
        (一) 做好学校规划的重要意义第17-18页
        (二) 学校规划的发展理念第18页
        (三) 学校专业发展规划目标第18-20页
        (四) 建章立制,做好保障第20-21页
    二、制定教师专业发展规划第21-24页
        (一) 激活教师专业发展意识第21页
        (二) 制定教师专业发展规划第21-23页
        (三) 建立教师自我评估体系第23-24页
    三、构筑教师专业发展梯队第24页
    四、增强专业成长的自我内驱力第24-26页
第三章 研训一体,促进成长第26-39页
    一、校本研修的意义第26-27页
    二、明确研修目标第27页
    三、优化研修内容第27-29页
        (一) 明确师德教育主题第27-28页
        (二) 提高教学策略及实践技能第28页
        (三) 丰富积淀教育理论第28-29页
        (四) 提升科研方法能力第29页
    四、开放研修主体第29-31页
        (一) 邀请教育专家讲座第29-30页
        (二) 向教学前辈学习第30页
        (三) 培养本土专家第30页
        (四) 构建研究活动共同体第30-31页
    五、拓展研修形式第31-34页
        (一) 讲座论坛式第31页
        (二) 专家引领式第31-32页
        (四) 课例分析式第32页
        (五) 实践参与式第32页
        (六) 考察感悟式第32-33页
        (七) 个案工作坊第33页
        (八) 青蓝互助式第33-34页
        (九) 网络远程式第34页
    六、校本研修新模式第34-39页
        (一) 校本研修制度化第34页
        (二) 校本研修常态化第34-35页
        (三) 校本研修科研化第35页
        (四) 校本研修内涵化第35-36页
        (五) 校本研修深入化第36页
        (六) 校本研修全面化第36-37页
        (七) 校本研修有效化第37页
        (八) 校本研修集中化第37-39页
第四章 教师专业发展存在问题及解决建议第39-44页
    一、存在问题第39-41页
        (一) 对教师专业发展概念理解不清第39页
        (二) 教师专业化发展缺乏整体设计第39-40页
        (三) 教师专业化的现实与理想差距较大第40页
        (四) 内在的片面认识制约了教师专业发展速度第40页
        (五) 评价的功利性阻碍了教师专业发展第40-41页
    二、解决问题建议第41-44页
        (一) 教师专业发展团队建设第41-42页
        (二) 学校文化奠定专业发展氛围第42页
        (三) 教师专业文化具体化第42-43页
        (四) 教师专业发展系列化第43-44页
结语第44-46页
参考文献第46-48页
后记(含致谢)第48-49页
攻读学位期间取得的科研成果清单第49页

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