无锡华达工厂供应链物流规划研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 企业背景和运营现状 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 企业概况 | 第10页 |
| 1.1.2 主要产品及市场状况 | 第10-11页 |
| 1.1.3 公司运营现状 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 第二章 供应链物流结构及问题分析 | 第13-24页 |
| 2.1 企业的供应链类型和物流结构 | 第13-17页 |
| 2.1.1 公司供应链物流结构 | 第13-14页 |
| 2.1.2 企业产品供应链类型 | 第14-16页 |
| 2.1.3 供应商和客户分布区域分析 | 第16-17页 |
| 2.2 目前问题及其影响因素分析 | 第17-24页 |
| 2.2.1 成品库存高企 | 第17-19页 |
| 2.2.2 原材料库存增加 | 第19页 |
| 2.2.3 仓库管理环节 | 第19-21页 |
| 2.2.4 原材料配送环节的负面影响 | 第21-22页 |
| 2.2.5 成品运输环节的负面影响 | 第22-24页 |
| 第三章 物流组织及运输方案优化 | 第24-37页 |
| 3.1 物流功能组织模式分析 | 第24-25页 |
| 3.1.1 自营物流模式 | 第24页 |
| 3.1.2 第三方物流模式 | 第24-25页 |
| 3.1.3 物流自营与外包相结合的模式 | 第25页 |
| 3.2 华达与第三方物流公司共同管理 | 第25-27页 |
| 3.3 物流运输方案的优化 | 第27-37页 |
| 3.3.1 供应链物流网络 | 第27-28页 |
| 3.3.2 成品配送解决方案 | 第28-30页 |
| 3.3.3 国内原材料运输解决方案 | 第30-34页 |
| 3.3.4 国外原材料运输解决方案 | 第34-37页 |
| 第四章仓储配置及改进措施 | 第37-44页 |
| 4.1 实体仓库配置方案 | 第37-41页 |
| 4.1.1 成品仓库配置方案 | 第37-39页 |
| 4.1.2 原材料仓储方案 | 第39-41页 |
| 4.2 仓储管理改进方案 | 第41-44页 |
| 第五章 方案实施及预期效果分析 | 第44-48页 |
| 5.1 方案实施可行性 | 第44-46页 |
| 5.1.1 项目资金需求 | 第44-45页 |
| 5.1.2 人员配置 | 第45-46页 |
| 5.2 预期效果分析 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第50页 |
