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层次分析法和关键链法在TBM地铁施工项目进度管理中的应用研究--以QDM2为例

摘要第2-3页
Abstract第3页
第一章 引言第6-13页
    1.1 研究背景、目的及意义第6-7页
    1.2 国内外研究现状第7-11页
        1.2.1 国外研究现状第7-8页
        1.2.2 国内研究现状第8-11页
    1.3 主要研究内容和研究方法第11-13页
        1.3.1 主要研究内容第11页
        1.3.2 主要研究方法第11-13页
第二章 理论与方法第13-19页
    2.1 工程项目进度管理理论第13-16页
        2.1.1 工程项目进度管理的概念第13-14页
        2.1.2 工程项目进度管理的内涵第14-16页
    2.2 工程项目进度管理方法第16-19页
        2.2.1 层次分析法第16-17页
        2.2.2 关键链法第17-19页
第三章 层次分析法在QDM2地铁TBM施工进度风险管理中的应用第19-31页
    3.1 QDM2地铁施工概述第19-21页
    3.2 层次分析法在QDM2地铁线路的应用实例第21-27页
        3.2.1 进度风险来源辨识及关键因素分析第21-23页
        3.2.2 层次结构模型建立第23-26页
        3.2.3 计算与检验第26-27页
    3.3 层次分析法在地铁施工中应用的建议第27-31页
        3.3.1 采取组织措施第27-28页
        3.3.2 保障资源供给第28-29页
        3.3.3 优化技术方案第29-31页
第四章 关键链法在QDM2地铁TBM施工进度管理中的应用第31-39页
    4.1 关键链法在QDM2地铁线路的应用实例第31-35页
        4.1.1 网络计划编制及关键工序确定第32-33页
        4.1.2 资源顺序确定及关键链确定第33-34页
        4.1.3 缓冲区设置与进度监控第34-35页
    4.2 关键链法在地铁施工中应用的建议第35-39页
        4.2.1 工序管理的具体措施第35-37页
        4.2.2 缓冲区的监控与预警第37页
        4.2.3 关键链法与层次分析法的应用互补第37-39页
第五章 结论与展望第39-42页
    5.1 结论第39-40页
    5.2 展望第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页

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