| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第9-12页 |
| 1.1 重庆市高校体育设施资源的基本情况介绍 | 第9-10页 |
| 1.2 重庆市高校体育资源对外开放的基本情况 | 第10-11页 |
| 1.3 目前社会对体育资源的需求 | 第11-12页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第12-13页 |
| 2.1 研究对象 | 第12页 |
| 2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 3 文献综述 | 第13-16页 |
| 3.1 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 3.2 国外文献综述 | 第14-16页 |
| 4 供给需求理论辩析 | 第16-19页 |
| 4.1 需求理论 | 第16-17页 |
| 4.2 运用供给需求理论对重庆市高校体育设施资源进行分析 | 第17-19页 |
| 5 市场化运作的概念 | 第19-26页 |
| 5.1 SWOT原理介绍 | 第19页 |
| 5.2 对重庆市高校体育设施资源市场化进行SWOT分析 | 第19-25页 |
| 5.2.1 优势 | 第19-21页 |
| 5.2.2 劣势 | 第21-23页 |
| 5.2.3 压力 | 第23-24页 |
| 5.2.4 机会 | 第24-25页 |
| 5.3 重庆市高校体育设施资源市场化SWOT分析结果 | 第25-26页 |
| 6 重庆市高校体育设施资源管理运作分析 | 第26-36页 |
| 6.1 计划 | 第26页 |
| 6.2 人力资源管理 | 第26页 |
| 6.3 财务管理 | 第26-27页 |
| 6.4 体育场馆设施管理 | 第27-29页 |
| 6.5 高校体育设施运营的模式 | 第29-31页 |
| 6.5.1 会员制运营模式 | 第29-30页 |
| 6.5.2 承包制运营模式 | 第30页 |
| 6.5.3 直接经营模式 | 第30页 |
| 6.5.4 合作经营模式 | 第30-31页 |
| 6.5.5 委托经营模式 | 第31页 |
| 6.6 场馆维护 | 第31-32页 |
| 6.7 市场营销管理 | 第32-34页 |
| 6.8 法律问题 | 第34-36页 |
| 7 重庆市高校体育设施资源市场化运作方式分析 | 第36-39页 |
| 7.1 特许经营 | 第36页 |
| 7.2 内部市场 | 第36页 |
| 7.3 消费者付费 | 第36-37页 |
| 7.4 凭单制 | 第37页 |
| 7.5 政府采购 | 第37-39页 |
| 8 结论 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
