| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 一、研究背景和意义 | 第9-11页 |
| （一）研究背景 | 第9-10页 |
| （二）研究意义 | 第10-11页 |
| 二、概念界定 | 第11-12页 |
| （一）三社联动 | 第11页 |
| （二）“三社”主体的界定 | 第11-12页 |
| 三、国内外研究现状 | 第12-15页 |
| （一）国外研究现状 | 第12页 |
| （二）国内研究现状 | 第12-15页 |
| 四、理论基础 | 第15-16页 |
| （一）公民参与理论 | 第15页 |
| （二）协同治理理论 | 第15-16页 |
| 五、研究方法与思路 | 第16页 |
| （一）研究方法 | 第16页 |
| （二）研究思路 | 第16页 |
| 六、不足与创新之处 | 第16-18页 |
| （一）不足之处 | 第16页 |
| （二）创新之处 | 第16-18页 |
| 第二章 兰州市“三社联动”的实践探索 | 第18-23页 |
| 一、甘肃省推行“三社联动”的总体部署 | 第18页 |
| 二、兰州市“三社联动”实践探索——以兰州市城关区为例 | 第18-23页 |
| （一）兰州市“三社联动”的试点社区 | 第18-19页 |
| （二）“三社联动”机制的实践雏形 | 第19-20页 |
| （三）“三社联动”机制的实践探索 | 第20-23页 |
| 第三章 兰州市“三社联动”机制分析 | 第23-32页 |
| 一、兰州市“三社联动”的类型 | 第23-24页 |
| 二、兰州市“三社联动”各角色及其职责 | 第24-26页 |
| （一）参与“三社联动”机制各方角色分析 | 第24页 |
| （二）各方角色的职责分工 | 第24-26页 |
| 三、“三社”主体之间的协作关系 | 第26-27页 |
| 四、“三社联动”机制的运作流程 | 第27-30页 |
| （一）流程再造理念的引入 | 第27-28页 |
| （二）“三社联动”机制的运作流程 | 第28-30页 |
| 五、兰州市“三社联动”机制的保障体系 | 第30-32页 |
| （一）政策保障 | 第30页 |
| （二）经费保障 | 第30-31页 |
| （三）人才保障 | 第31-32页 |
| 第四章 兰州市“三社联动”的启示及存在的问题 | 第32-36页 |
| 一、兰州市“三社联动”实践探索的启示 | 第32-33页 |
| （一）为城乡社区治理提供了发展思路 | 第32页 |
| （二）为“三区”社会治理提供了发展思路 | 第32-33页 |
| （三）为探索“三社联动+”模式提供发展思路 | 第33页 |
| 二、兰州市“三社联动”存在的问题 | 第33-36页 |
| （一）社区内部泛行政化，弱化了社区的自治属性 | 第33-34页 |
| （二）社区社会组织类型单一，力量薄弱 | 第34页 |
| （三）社工岗位开发不力，专业社工资源利用不充分 | 第34-36页 |
| 第五章 优化兰州市“三社联动”机制的建议 | 第36-40页 |
| 一、加强顶层设计，营造良好的发展环境 | 第36-37页 |
| （一）政府购买社会服务，赋权于社区 | 第36页 |
| （二）搭建服务平台，建立信息共享平台 | 第36-37页 |
| （三）保障财政资金支持，拓展资金来源 | 第37页 |
| 二、完善政策创制，促进社会组织发展 | 第37-38页 |
| （一）完善政策创制，发展多类型社会组织 | 第37页 |
| （二）引入支持性社会组织，加强社会组织孵化管理 | 第37-38页 |
| （三）完善立法，为社会组织发展提供法律规范 | 第38页 |
| 三、推进社工队伍建设，提升专业化水平 | 第38-39页 |
| （一）搭建社工培养平台，落实社工待遇 | 第38页 |
| （二）开发社工岗位，提升社区治理专业化水平 | 第38-39页 |
| （三）重视少数民族社会工作专业人才培养工程 | 第39页 |
| 四、强化社区意识，鼓励居民参与 | 第39-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 作者简介 | 第47-48页 |
| 导师简介 | 第48-49页 |