“互联网+”时代安得物流市场拓展策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 物流研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2“互联网+”研究现状 | 第12页 |
| 1.2.3 物流市场拓展研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.4“互联网+”时代市场拓展策略研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 论文的研究方法及研究框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究基本方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文的研究框架 | 第15-16页 |
| 第2章 研究相关理论 | 第16-20页 |
| 2.1“互联网+”理论 | 第16页 |
| 2.2 战略管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 波特五力模型 | 第16页 |
| 2.2.2 战略要素矩阵分析理论 | 第16-17页 |
| 2.3 物流理论 | 第17页 |
| 2.4 市场拓展理论 | 第17-20页 |
| 2.4.1 市场拓展理论 | 第17页 |
| 2.4.2 品牌理论 | 第17-18页 |
| 2.4.3 市场营销管理导向理论 | 第18页 |
| 2.4.4 营销 4Ps理论 | 第18页 |
| 2.4.5 客户关系管理流程理论 | 第18-20页 |
| 第3章 安得物流介绍 | 第20-26页 |
| 3.1 公司简介 | 第20页 |
| 3.2 业务简介 | 第20-22页 |
| 3.2.1 业务收入介绍 | 第20-21页 |
| 3.2.2 客户简介 | 第21页 |
| 3.2.3 信息化简介 | 第21-22页 |
| 3.3 存在的问题和原因分析 | 第22-26页 |
| 3.3.1 市场战略方面 | 第23页 |
| 3.3.2 产品策略方面 | 第23-24页 |
| 3.3.3 价格策略方面 | 第24页 |
| 3.3.4 渠道策略方面 | 第24-25页 |
| 3.3.5 促销策略方面 | 第25-26页 |
| 第4章 内外部环境分析 | 第26-35页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第26-31页 |
| 4.1.1 机会 | 第26-27页 |
| 4.1.2 威胁 | 第27-28页 |
| 4.1.3 优势 | 第28-30页 |
| 4.1.4 劣势 | 第30-31页 |
| 4.2 主要竞争对手对比分析 | 第31-35页 |
| 4.2.1 产品竞争态势矩阵分析 | 第31-32页 |
| 4.2.2 市场份额竞争态势矩阵分析 | 第32-33页 |
| 4.2.3 服务质量竞争态势矩阵分析 | 第33页 |
| 4.2.4 物流技术竞争态势矩阵分析 | 第33-34页 |
| 4.2.5 产品“互联网+”态势矩阵分析 | 第34-35页 |
| 第5章 安得物流“互联网+”时代市场拓展策略 | 第35-53页 |
| 5.1 市场拓展战略和市场定位 | 第35-38页 |
| 5.1.1 战略定位分析 | 第35-36页 |
| 5.1.2 客户定位分析 | 第36-38页 |
| 5.2“互联网+”时代的市场拓展策略 | 第38-53页 |
| 5.2.1 老客户的稳固和深挖 | 第38页 |
| 5.2.2 新客户市场拓展 | 第38-39页 |
| 5.2.3 新客户和老客户的 4PS市场拓展策略 | 第39-53页 |
| 第6章 市场拓展策略保障措施 | 第53-56页 |
| 6.1 组织保障 | 第53-54页 |
| 6.2 客户价值和体验保障 | 第54页 |
| 6.3 基于“互联网+”运营体系建设保障 | 第54页 |
| 6.4 IT和互联网保障 | 第54-55页 |
| 6.5 人才和激励保障 | 第55页 |
| 6.6 共享经济的价值保障 | 第55-56页 |
| 第7章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
