| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.2 研究内容 | 第9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9页 |
| 1.4 研究方法、思路与框架 | 第9-12页 |
| 第二章 竞争战略与网络经济理论综述 | 第12-23页 |
| 2.1 竞争战略理论 | 第12-13页 |
| 2.2 波特的企业竞争战略研究 | 第13-15页 |
| 2.3 哈克斯竞争战略三角模型 | 第15-19页 |
| 2.4 网络经济理论 | 第19-20页 |
| 2.5 网络产品的相关特征 | 第20-21页 |
| 2.6 互联网环境下的竞争特点 | 第21-23页 |
| 第三章 L公司竞争态势分析 | 第23-37页 |
| 3.1 L公司的基本情况 | 第23-24页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第24-29页 |
| 3.3 产业环境分析 | 第29-31页 |
| 3.4 内部资源能力分析 | 第31-34页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第34-37页 |
| 第四章 L公司基于三角模型的竞争战略构建 | 第37-46页 |
| 4.1. L公司基于三角模型的竞争战略构建路径 | 第37-44页 |
| 4.2. 新战略下的企业使命与战略目标 | 第44-46页 |
| 第五章 基于互联网的居家健康管理平台竞争战略实施步骤与策略 | 第46-56页 |
| 5.1. 战略实施步骤 | 第46-52页 |
| 5.2. 战略实施中的策略 | 第52-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-58页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第56-57页 |
| 6.2 本文的不足 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |