摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 选题背景及意义 | 第8-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
1.2 研究思路及方法 | 第11-12页 |
1.2.1 研究思路 | 第11页 |
1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.3 论文的创新与不足 | 第12-13页 |
第二章 文献综述 | 第13-22页 |
2.1 国际化战略的概念 | 第13-15页 |
2.1.1 经济学观点 | 第13页 |
2.1.2 行为科学观点 | 第13页 |
2.1.3 战略管理观点 | 第13-14页 |
2.1.4 本文观点 | 第14-15页 |
2.2 国际化战略的理论基础 | 第15-17页 |
2.2.1 对外直接投资理论 | 第15-16页 |
2.2.2 行为科学理论 | 第16页 |
2.2.3 多元化理论 | 第16-17页 |
2.3 光伏企业发展现状的相关研究 | 第17-18页 |
2.3.1 国外光伏企业发展现状的相关研究 | 第17页 |
2.3.2 国内光伏企业发展现状的相关研究 | 第17-18页 |
2.4 光伏企业发展政策的相关研究 | 第18-19页 |
2.4.1 国外光伏企业发展政策的相关研究 | 第18页 |
2.4.2 国内光伏企业发展政策的相关研究 | 第18-19页 |
2.5 光伏企业发展战略的相关研究 | 第19-22页 |
2.5.1 国外学者对光伏企业发展战略的相关研究 | 第19-20页 |
2.5.2 国内学者对光伏企业发展战略的相关研究 | 第20-22页 |
第三章 我国光伏企业国际化经营现状 | 第22-29页 |
3.1 我国光伏企业国际化经营的总体情况 | 第22页 |
3.2 我国光伏企业的技术现状分析 | 第22-26页 |
3.2.1 多晶硅产量激增,但生产技术落后,硅材料依然依赖进口 | 第22-24页 |
3.2.2 硅锭(棒)和硅片制造技术成熟,结构不合理 | 第24-25页 |
3.2.3 组件封装行业壁垒小,发展最为迅速,但利润微薄 | 第25页 |
3.2.4 光伏发电系统国内应用受限,大部分出口国外 | 第25-26页 |
3.3 我国光伏企业的进出口现状分析 | 第26-27页 |
3.4 我国光伏企业的国外融资情况分析 | 第27页 |
3.5 我国光伏企业面临的政策挑战 | 第27-29页 |
第四章 光伏企业国际化战略分析 | 第29-41页 |
4.1 企业国际化战略的类型 | 第29-33页 |
4.1.1 国际战略 | 第30页 |
4.1.2 多国本土化战略 | 第30-31页 |
4.1.3 全球化战略 | 第31-32页 |
4.1.4 跨国战略 | 第32-33页 |
4.2 我国光伏企业国际竞争力分析 | 第33-37页 |
4.2.1 供应商 | 第33-34页 |
4.2.2 购买者 | 第34-35页 |
4.2.3 潜在的新进入者 | 第35-36页 |
4.2.4 替代品和同行业竞争者 | 第36-37页 |
4.3 我国光伏企业国际化发展的SWOT分析 | 第37-40页 |
4.3.1 优势(S) | 第37-38页 |
4.3.2 劣势(W) | 第38页 |
4.3.3 机遇(O) | 第38-39页 |
4.3.4 威胁(T) | 第39-40页 |
4.4 本章小结 | 第40-41页 |
第五章 光伏企业国际化战略选择和实施 | 第41-52页 |
5.1 我国光伏企业国际化战略选择 | 第41-46页 |
5.1.1 产业链战略 | 第41-43页 |
5.1.2 技术发展战略 | 第43-44页 |
5.1.3 逆国际化战略 | 第44-45页 |
5.1.4 行业有效竞争战略 | 第45-46页 |
5.2 战略实施措施 | 第46-52页 |
5.2.1 光伏企业的国际化战略实施的五个纬度 | 第46-49页 |
5.2.2 加大政策扶持,鼓励多样化投资 | 第49页 |
5.2.3 增加科研投入力度,加强紧缺技术研发人员的培养和引进 | 第49-50页 |
5.2.4 站在战略高度处理好消费型国家和资源型国家的关系 | 第50页 |
5.2.5 提高产品质量,建立品牌优势 | 第50-52页 |
第六章 结论 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-55页 |