A公司战略采购研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 本篇研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 2 A公司采购管理现状与问题分析 | 第15-31页 |
| 2.1 A公司简介 | 第15-18页 |
| 2.1.1 A公司组织架构 | 第15-16页 |
| 2.1.2 A公司企业目标 | 第16-18页 |
| 2.2 A公司采购与供应商管理的现状 | 第18-26页 |
| 2.2.1 采购管理的现状 | 第18-23页 |
| 2.2.2 供应商管理的现状 | 第23-26页 |
| 2.3 A公司供应商和采购管理的问题分析 | 第26-31页 |
| 2.3.1 采购管理的问题分析 | 第26-28页 |
| 2.3.2 供应商管理的问题分析 | 第28-31页 |
| 3 A公司战略采购的设计 | 第31-46页 |
| 3.1 战略采购设计的指导思想与原则 | 第31页 |
| 3.2 公司战略采购设计 | 第31-39页 |
| 3.2.1 树立战略采购理念 | 第31-32页 |
| 3.2.2 战略采购流程设计 | 第32-39页 |
| 3.3 A公司供应商管理系统设计 | 第39-46页 |
| 3.3.1 企业与供应商的关系管理 | 第39-42页 |
| 3.3.2 供应商的绩效考核与管理 | 第42-46页 |
| 4 A公司战略采购的实施 | 第46-52页 |
| 4.1 A公司采购管理改善措施 | 第46-47页 |
| 4.2 A公司供应商管理改善措施 | 第47-48页 |
| 4.3 PCB供应商执行战略采购预期结果 | 第48-50页 |
| 4.4 PCB采购支出降低的预期结果 | 第50-52页 |
| 5 结论与建议 | 第52-54页 |
| 5.1 结论 | 第52页 |
| 5.2 本文建议 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
