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国家级新区先行先试扁平化管理研究--以贵州贵安新区为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1.绪论第7-23页
    1.1 研究背景第7-9页
    1.2 研究意义第9-11页
    1.3 文献综述第11-19页
        1.3.1 地域聚焦:国家级新区相关研究第11-15页
        1.3.2 扁平化管理的研究聚焦点第15-17页
        1.3.3 评价综合与研究建议第17-19页
    1.4 研究思路和基本结构第19-20页
        1.4.1 论文研究的主要思路第19页
        1.4.2 论文研究的基本结构第19-20页
    1.5 研究方法和创新点第20-23页
        1.5.1 论文的研究方法第20-22页
        1.5.2 论文的创新之处第22-23页
2.政府扁平化的理论认知第23-39页
    2.1 政府扁平化理论的形成第23-31页
        2.1.1 当代政府管理扁平化理念的源起第23-24页
        2.1.2 从企业扁平化实践到政府扁平化第24-27页
        2.1.3 政府扁平化:通向后科层制的改革与挑战第27-31页
    2.2 政府扁平化概念第31-39页
        2.2.1 政府扁平化的概念界说第31-35页
        2.2.2 政府管理扁平化的特征第35-37页
        2.2.3 政府扁平化管理存在的问题分析第37-39页
3.先行先试政策:国家级新区“政府扁平化管理”支持条件第39-54页
    3.1 国家级新区的发展历程及经验研究第39-45页
        3.1.1 全国新区发展的总体情况第39-42页
        3.1.2 国家级新区政府管理的基本经验第42-45页
    3.2 国家级新区改革中的先试先行政策第45-49页
        3.2.1 先行先试政策的含义第45-47页
        3.2.2 法治观念:先行先试政策的内在矛盾第47-49页
    3.3 贵州贵安新区先行先试政策体系第49-52页
        3.3.1 贵州贵安新区先行先试政策综述第49页
        3.3.2 先行先试政策体系的纵向构建第49-51页
        3.3.3 先行先试政策体系的横向构建第51-52页
    3.4 贵州贵安新区先行先试政府扁平化管理第52-54页
4.贵州贵安新区先行先试扁平化管理案例研究第54-78页
    4.1 贵州贵安新区政府扁平化管理环境分析第54-57页
        4.1.1 贵安新区基本情况第54-55页
        4.1.2 贵安新区的发展定位及目标第55-57页
    4.2 贵安新区管委会体制结构扁平化分析第57-64页
        4.2.1 我国区域开发的类型及管理模式综述第57-60页
        4.2.2 体制结构扁平化纵向分析第60-62页
        4.2.3 体制结构扁平化横向分析第62-64页
    4.3 贵安新区管委会运行机制扁平化分析第64-75页
        4.3.1 决策程序分析第64-67页
        4.3.2 部门间关系分析第67-70页
        4.3.3 与外部环境分析第70-75页
    4.4 对贵安新区管委会当前扁平化管理实践的评价第75-78页
5.实行政府扁平化管理:优化新区政府管理模式的一些措施第78-81页
    5.1 以提升政府能效为目的,进行乡镇行政管理体制改革第78-79页
    5.2 探索“市场化运营”模式,功能区管委会的逐步设立第79-80页
    5.3 进一步实行“政府雇员”制度,创新人员混编模式第80-81页
6.该项研究的不足和展望第81-82页
参考文献第82-85页
致谢第85页

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