| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第11-15页 |
| 2.1 国内外文献综述 | 第11-13页 |
| 2.2 文献综述评述 | 第13-14页 |
| 2.3 主要分析工具 | 第14-15页 |
| 第三章 LTFZ公司发展现状及能力分析 | 第15-19页 |
| 3.1 中国纺织业的发展现状 | 第15-16页 |
| 3.2 LTFZ公司概况及发展历程 | 第16-17页 |
| 3.3 LTFZ公司能力分析 | 第17-19页 |
| 第四章 LTFZ公司竞争环境分析 | 第19-27页 |
| 4.1 LTFZ公司外部环境分析 | 第19-24页 |
| 4.1.1 政治法律环境 | 第19-20页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第20-22页 |
| 4.1.3 技术环境 | 第22-23页 |
| 4.1.4 社会文化环境 | 第23-24页 |
| 4.2 LTFZ公司内部环境分析 | 第24-27页 |
| 4.2.1 管理力量和企业组织分析 | 第24-25页 |
| 4.2.2 市场营销分析 | 第25-26页 |
| 4.2.3 财务状况分析 | 第26页 |
| 4.2.4 研究与开发分析 | 第26-27页 |
| 第五章 LTFZ公司竞争战略选择 | 第27-35页 |
| 5.1 关键成功因素分析 | 第27-28页 |
| 5.2 SWOT分析 | 第28-30页 |
| 5.2.1 优势分析 | 第28页 |
| 5.2.2 劣势分析 | 第28-29页 |
| 5.2.3 机遇与挑战 | 第29-30页 |
| 5.3 公司竞争战略的选择 | 第30-35页 |
| 5.3.1 可选择竞争战略 | 第30-32页 |
| 5.3.2 差异化战略的确定 | 第32-35页 |
| 第六章 LTFZ公司差异化战略的保障措施 | 第35-42页 |
| 6.1 市场差异化的保障措施 | 第35-37页 |
| 6.1.1 以科学的市场调查为基础，促进市场差异化 | 第35-36页 |
| 6.1.2 集中经营 | 第36-37页 |
| 6.1.3 改进营销方式 | 第37页 |
| 6.1.4 建立内部协调机制 | 第37页 |
| 6.2 产品差异化的保障措施 | 第37-39页 |
| 6.2.1 通过柔性管理保障产品差异化 | 第37-38页 |
| 6.2.2 提高企业自动化水平 | 第38页 |
| 6.2.3 对设备进行控制系统改造的意义 | 第38-39页 |
| 6.2.4 对控制系统进行改造的设计要素 | 第39页 |
| 6.3 形象差异化的保障措施 | 第39-42页 |
| 6.3.1 加强品牌建设 | 第40页 |
| 6.3.2 建立创新型企业文化 | 第40页 |
| 6.3.3 加强人力资源开发与管理 | 第40-42页 |
| 第七章 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |