首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

G制药公司存货管理优化研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 国外文献综述第11-12页
        1.2.2 国内文献综述第12-14页
        1.2.3 对已有文献的简评第14页
    1.3 研究思路与框架第14-16页
        1.3.1 研究思路和方法第14-15页
        1.3.2 论文框架第15-16页
    1.4 论文的创新之处第16-17页
第2章 相关概念界定与存货管理理论第17-22页
    2.1 相关概念的界定第17页
        2.1.1 存货的定义第17页
        2.1.2 存货管理的定义第17页
    2.2 存货管理的方法第17-19页
        2.2.1 ABC主次因素分类法第17-18页
        2.2.2 供应商存货管理方法第18页
        2.2.3 联合库存管理法第18-19页
        2.2.4 CPFR管理方法第19页
    2.3 存货管理的控制技术第19-22页
        2.3.1 传统存货管理的控制技术第19-20页
        2.3.2 现代存货管理的控制技术第20-22页
第3章 G公司存货管理的现状与存在的问题第22-40页
    3.1 案例背景分析第22-24页
        3.1.1 医药制造行业存货管理的现状第22-23页
        3.1.2 G公司的基本情况第23-24页
    3.2 G公司存货基本情况第24-33页
    3.3 关于G公司存货管理问题的调查问卷第33-36页
        3.3.1 问卷调查基本情况及内容第33-34页
        3.3.2 问卷调查分析第34-36页
        3.3.3 问卷调查的结果第36页
    3.4 G公司存货管理中存在的问题第36-40页
        3.4.1 存货采购环节的问题第36-37页
        3.4.2 存货验收入库环节的问题第37-38页
        3.4.3 存货仓储环节的问题第38-39页
        3.4.4 存货发出环节的问题第39页
        3.4.5 存货销售退回环节的问题第39-40页
第4章 G公司存货管理问题的原因分析第40-46页
    4.1 存货采购环节问题的原因分析第40-42页
        4.1.1 存货采购考虑因素不到位第40页
        4.1.2 供应商管理缺少日后考核机制第40-42页
    4.2 存货验收入库环节问题的原因分析第42-43页
        4.2.1 入库的复核工作不到位第42页
        4.2.2 存货入库监管不严第42-43页
    4.3 存货仓储环节问题的原因分析第43-44页
        4.3.1 存货分类管理法存在缺陷第43页
        4.3.2 日常巡检和盘点不到位第43-44页
    4.4 存货发出环节问题的原因分析第44页
        4.4.1 存货出库复核程序不到位第44页
        4.4.2 配送时缺乏对第三方物流的监管第44页
    4.5 存货销售退回环节问题的原因分析第44-46页
第5章 G公司存货管理的优化方案第46-58页
    5.1 存货采购环节的优化方案第46-49页
        5.1.1 建立供应商绩效考评机制、实行评分分级制度第46-48页
        5.1.2 建立完善的合同管理和授权审批制度第48页
        5.1.3 引入供应链管理理念第48-49页
    5.2 存货验收入库环节的优化方案第49-50页
        5.2.1 加强存货入库复核工作第49-50页
        5.2.2 确保产成品及时入库第50页
    5.3 存货仓储环节的优化方案第50-53页
        5.3.1 改进存货仓储的方法第50-52页
        5.3.2 完善仓储环节的管理制度第52-53页
        5.3.3 规范存货盘点制度第53页
    5.4 存货发出环节的优化方案第53-55页
        5.4.1 加强存货出库管理第53-54页
        5.4.2 加强第三方物流的管理第54-55页
    5.5 存货销售退回环节的优化方案第55-58页
        5.5.1 建立完善的质量控制体系第55页
        5.5.2 加强销售退回的责任认定第55-58页
第6章 G公司存货管理优化方案的保障措施第58-61页
    6.1 建立完善的存货预算制度第58-59页
    6.2 强化存货风险意识第59-60页
    6.3 建立良好的信息交流系统第60页
    6.4 加强内部监督、完善绩效考评机制第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
个人简历及在学期间发表的论文第65页

论文共65页,点击 下载论文
上一篇:我国基层政府执行力建设研究--以温州市鹿城区街镇为例
下一篇:西藏自治区区域创新能力提升研究分析