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文化体育项目沟通管理研究--以广西壮族自治区第十二届运动会为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究的目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 文献综述第11-14页
        1.3.1 项目沟通管理学科的产生第11-12页
        1.3.2 研究状况第12-14页
    1.4 研究内容和研究方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 研究方法第14-16页
第二章 文化体育项目中的沟通管理基本理论阐述第16-24页
    2.1 沟通与项目沟通管理概论第16-17页
        2.1.1 沟通与沟通过程第16-17页
        2.1.2 项目沟通管理概述第17页
    2.2 项目沟通管理的主要内容第17-20页
        2.2.1 沟通计划第18页
        2.2.2 信息发送第18-19页
        2.2.3 绩效报告第19-20页
        2.2.4 管理收尾第20页
    2.3 文化体育项目中的沟通管理第20-24页
        2.3.1 文化体育项目介绍及对其进行项目管理的必要性第20-21页
        2.3.2 文化体育项目与一般项目的沟通管理的共同属性第21-22页
        2.3.3 文化体育项目沟通管理的特殊属性第22页
        2.3.4 文化体育项目沟通管理的内容第22-24页
第三章 广西壮族自治区第十二届运动会的沟通管理影响因素分析及沟通模式构建第24-40页
    3.1 广西壮族自治区第十二届运动会简介第24-27页
        3.1.1 广西壮族自治区第十二届运动会背景第24-25页
        3.1.2 广西壮族自治区第十二届运动会组织机构第25-26页
        3.1.3 广西壮族自治区第十二届运动会相关干系人第26-27页
    3.2 沟通管理外部影响因素分析第27-30页
        3.2.1 执委会与上级政府的沟通第27-28页
        3.2.2 执委会与赞助商的沟通第28页
        3.2.3 执委会与志愿者的沟通第28-29页
        3.2.4 执委会与媒体的沟通第29-30页
    3.3 沟通管理内部影响因素分析第30-32页
        3.3.1 团体因素第30页
        3.3.2 个体因素第30-31页
        3.3.3 技术因素第31-32页
    3.4 广西壮族自治区第十二届运动会沟通模式运行方式第32-38页
        3.4.1 广西壮族自治区第十二届运动会的项目周期理论第32-33页
        3.4.2 广西壮族自治区第十二届运动会的启动阶段沟通模式第33页
        3.4.3 广西壮族自治区第十二届运动会的计划阶段沟通模式第33-35页
        3.4.4 区运动会的执行阶段沟通模式第35-36页
        3.4.5 区运动会的实施阶段沟通模式第36-37页
        3.4.6 区运动会的收尾阶段沟通模式第37-38页
    3.5 沟通管理过程的障碍分析第38-40页
        3.5.1 人际沟通差异第38页
        3.5.2 角色重叠或缺位第38-39页
        3.5.3 信息发布的时滞第39页
        3.5.4 沟通的信息不完备第39-40页
第四章 广西壮族自治区第十二届运动会的沟通管理有效性分析及难点解决第40-52页
    4.1 广西区运动会沟通管理有效性分析第40-48页
        4.1.1 调查的方法第40页
        4.1.2 问卷的设计第40页
        4.1.3 问卷的处理第40-41页
        4.1.4 调查问卷的结果和分析研究第41-45页
        4.1.5 区运动会项目沟通效果评价第45-48页
    4.2 广西壮族自治区第十二届运动会的沟通管理难点与解决第48-52页
        4.2.1 运动会项目工程量大参与人员众多,沟通计划需系统化第48-49页
        4.2.2 沟通管理随机性大,实施过程沟通需制度化第49-50页
        4.2.3 沟通软环境难把控,完善沟通需艺术化第50-52页
结束语第52-53页
参考文献第53-55页
附录1第55-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表论文目录第59页

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