A物流公司人力资源配置优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第7-9页 |
| (一) 选题背景 | 第7页 |
| (二) 研究方法与技术路线图 | 第7-8页 |
| 1. 研究方法 | 第7-8页 |
| 2. 技术路线图 | 第8页 |
| (三) 研究意义 | 第8-9页 |
| 二、物流企业人力资源理论综述 | 第9-14页 |
| (一) 现代企业人力资源管理的发展阶段 | 第9页 |
| (二) 物流企业人力资源管理的内容 | 第9-12页 |
| 1. 物流企业人力资源的特点 | 第9-10页 |
| 2. 物流企业人力资源管理的内容 | 第10-12页 |
| (三) 物流企业人力资源管理相关理论综述 | 第12-14页 |
| 三、A物流公司人力资源配置现状分析 | 第14-33页 |
| (一) A物流公司概况 | 第14-20页 |
| 1. A物流公司简介 | 第14页 |
| 2. A物流公司职能 | 第14-17页 |
| 3. A物流公司的人力资源理念 | 第17页 |
| 4. A物流公司组织结构 | 第17-20页 |
| (二) A物流公司人力资源配置现状 | 第20-25页 |
| 1. 总体人员配置情况 | 第20-21页 |
| 2. 综合办公室人力资源配置现状 | 第21页 |
| 3. 常温物流中心人力资源配置现状 | 第21-22页 |
| 4. 生鲜物流加工中心人力资源配置现状 | 第22-25页 |
| (三) A物流公司人力资源配置存在的问题 | 第25-33页 |
| 1. 配置结构不完善 | 第26页 |
| 2. 配置数量不足 | 第26-29页 |
| 3. 配置质量欠缺 | 第29-30页 |
| 4. 分工不明确 | 第30页 |
| 5. 没有遵从统一指挥原则 | 第30-33页 |
| 四、A物流公司人力资源配置优化措施 | 第33-38页 |
| (一) 招募物流专业技术人才 | 第33页 |
| (二) 加强人员配备与储备 | 第33-34页 |
| (三) 加大在职员工培训力度 | 第34-35页 |
| (四) 完善A物流公司科学的用人机制 | 第35-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
