| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第14-21页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 作业成本法理论的产生 | 第15页 |
| 1.2.2 作业成本法在国内外的发展历程 | 第15-16页 |
| 1.2.3 作业成本法在制造业企业中的应用研究 | 第16-17页 |
| 1.2.4 作业成本法未来发展趋势 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第19-21页 |
| 2 作业成本法的基本理论 | 第21-26页 |
| 2.1 作业成本法的基本概念 | 第21-22页 |
| 2.1.1 资源 | 第21页 |
| 2.1.2 作业 | 第21页 |
| 2.1.3 作业中心 | 第21页 |
| 2.1.4 成本动因 | 第21-22页 |
| 2.1.5 作业成本库 | 第22页 |
| 2.1.6 作业链和价值链 | 第22页 |
| 2.2 作业成本核算理论 | 第22-23页 |
| 2.2.1 作业成本核算的基本原理 | 第22-23页 |
| 2.2.2 作业成本核算的基本步骤 | 第23页 |
| 2.3 作业成本管理理论 | 第23-24页 |
| 2.3.1 作业成本管理的涵义 | 第23页 |
| 2.3.2 作业成本管理的基本原理 | 第23-24页 |
| 2.4 作业成本法与传统成本法的比较分析 | 第24-26页 |
| 2.4.1 作业成本法与传统成本法的联系 | 第24页 |
| 2.4.2 作业成本法与传统成本法的区别 | 第24-25页 |
| 2.4.3 作业成本法的比较优势 | 第25-26页 |
| 3 TC公司作业成本法的引进背景 | 第26-30页 |
| 3.1 TC公司简介 | 第26页 |
| 3.2 TC公司成本核算现状及问题分析 | 第26-27页 |
| 3.2.1 TC公司成本核算方法 | 第26-27页 |
| 3.2.2 TC公司成本核算方法存在的问题 | 第27页 |
| 3.3 TC公司实施作业成本法的必要性和可行性分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 TC公司实施作业成本法的必要性 | 第27-28页 |
| 3.3.2 TC公司实施作业成本法的可行性 | 第28-30页 |
| 4 作业成本法在TC公司成本核算中的应用 | 第30-43页 |
| 4.1 TC公司作业成本法应用原则 | 第30-31页 |
| 4.1.1 成本效益原则 | 第30页 |
| 4.1.2 适用原则 | 第30页 |
| 4.1.3 可理解性 | 第30页 |
| 4.1.4 质量和效率原则 | 第30页 |
| 4.1.5 灵活性原则 | 第30-31页 |
| 4.2 TC公司作业成本法的操作步骤 | 第31-41页 |
| 4.2.1 生产流程介绍 | 第31-32页 |
| 4.2.2 作业认定 | 第32页 |
| 4.2.3 成本动因分析与作业中心 | 第32-33页 |
| 4.2.4 成本数据收集与处理 | 第33-41页 |
| 4.3 TC公司产品作业成本分析 | 第41-43页 |
| 5 作业成本法在TC公司成本管理中的应用 | 第43-46页 |
| 5.1 作业成本法在作业优化中的应用 | 第43-44页 |
| 5.1.1 改进作业设计，提高作业价值 | 第43页 |
| 5.1.2 有效分配作业，完善价值链条 | 第43-44页 |
| 5.1.3 合并关联作业，增强作业弹性 | 第44页 |
| 5.2 作业成本法在成本绩效考评中的应用 | 第44-46页 |
| 5.2.1 作业成本法下的成本绩效评价 | 第44页 |
| 5.2.2 作业成本绩效评价指标设计 | 第44-45页 |
| 5.2.3 作业成本绩效评价方法 | 第45-46页 |
| 6 研究结论与展望 | 第46-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 6.1.1 TC公司作业成本法实施效果 | 第46页 |
| 6.1.2 TC公司作业成本法持续改进建议 | 第46-47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-49页 |
| 6.2.1 研究不足之处 | 第47-48页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |