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LW房地产公司发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-12页
    1.3 研究内容及措施第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究措施第12-14页
第二章 相关理论及文献综述第14-21页
    2.1 企业战略管理理论第14-18页
        2.1.1 企业战略管理的相关概念第14页
        2.1.2 企业战略管理的内容第14-15页
        2.1.3 战略分析工具第15-18页
    2.2 国内外文献综述第18-21页
        2.2.1 国内文献综述第18-19页
        2.2.2 国外文献综述第19-21页
第三章 LW房地产公司发展环境分析第21-32页
    3.1 外部环境分析第21-27页
        3.1.1 宏观环境分析第21-24页
        3.1.2 行业竞争环境分析第24-27页
    3.2 内部环境分析第27-32页
        3.2.1 LW房地产公司简介第27-28页
        3.2.2 LW房地产公司现状第28-29页
        3.2.3 LW房地产公司存在的问题第29-32页
第四章 LW房地产公司发展战略制定第32-39页
    4.1 LW房地产公司的战略分析第32-35页
        4.1.1 EFE矩阵第32-33页
        4.1.2 IFE矩阵第33-34页
        4.1.3 SWOT分析第34-35页
    4.2 LW房地产公司的战略定位及目标第35-36页
        4.2.1 LW房地产公司的战略定位第35-36页
        4.2.2 LW房地产公司的战略目标第36页
    4.3 LW房地产公司的战略选择第36-39页
        4.3.1 构建LW房地产公司QSPM矩阵第36-38页
        4.3.2 利用QSPM矩阵选择发展战略第38-39页
第五章 LW房地产公司发展战略实施第39-48页
    5.1 公司发展战略实施的保障措施第39-45页
        5.1.1 完善科学管理和制度建设第39页
        5.1.2 强化公司的内部管理水平第39-42页
        5.1.3 加强公司人才培养第42-43页
        5.1.4 提升企业文化建设第43-44页
        5.1.5 合理增加土地储备第44-45页
        5.1.6 加快投融资业务建设第45页
    5.2 战略实施过程中的控制与调整第45-48页
第六章 研究结论与展望第48-50页
    6.1 研究结论第48-49页
    6.2 研究不足与未来展望第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页

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