| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和研究目的 | 第10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13页 |
| 1.6 研究思路 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 质量和公路工程项目质量 | 第15-16页 |
| 2.1.1 质量定义 | 第15页 |
| 2.1.2 公路工程项目质量定义 | 第15-16页 |
| 2.2 公路工程项目的技术特点和质量管理方法 | 第16-18页 |
| 2.2.1 公路工程项目的技术特点 | 第16-17页 |
| 2.2.2 质量管理方法 | 第17-18页 |
| 2.3 公路工程项目质量管理的基本原理 | 第18-19页 |
| 2.3.1 PDCA循环原理 | 第18页 |
| 2.3.2 三阶段控制原理 | 第18页 |
| 2.3.3 全面质量管理原理 | 第18-19页 |
| 2.4 公路工程项目质量管理的特点 | 第19页 |
| 2.5 公路工程项目质量管理涉及的内容 | 第19-20页 |
| 2.5.1 施工前质量管理 | 第20页 |
| 2.5.2 施工过程中质量管理 | 第20页 |
| 2.5.3 竣工质量管理 | 第20页 |
| 2.6 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 南三四联通4号路改造工程项目现状及问题分析 | 第21-27页 |
| 3.1 南三四联通4号路改造工程项目的现状 | 第21-22页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第21页 |
| 3.1.2 项目概况 | 第21-22页 |
| 3.2 改造工程项目质量管理存在的问题 | 第22-25页 |
| 3.2.1 项目质量管理组织不完善 | 第22-23页 |
| 3.2.2 施工材料和设备管理不科学 | 第23-24页 |
| 3.2.3 施工环境不规范 | 第24页 |
| 3.2.4 项目施工质量检测力度不足 | 第24-25页 |
| 3.3 改造工程项目质量问题的原因分析 | 第25-26页 |
| 3.3.1 主观原因 | 第25页 |
| 3.3.2 客观原因 | 第25-26页 |
| 3.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 南三四联通4号路改造工程项目全面质量控制 | 第27-50页 |
| 4.1 全面质量控制的原则 | 第27-28页 |
| 4.2 全面质量控制的目标 | 第28-29页 |
| 4.2.1 一般目标 | 第28-29页 |
| 4.2.2 具体控制目标 | 第29页 |
| 4.3 改造工程项目全面质量的影响因素 | 第29-32页 |
| 4.3.1 人员 | 第30-31页 |
| 4.3.2 材料 | 第31页 |
| 4.3.3 机械设备 | 第31-32页 |
| 4.3.4 施工方法 | 第32页 |
| 4.3.5 施工环境 | 第32页 |
| 4.4 构建质量保证系统完善项目质量组织管理体制 | 第32-37页 |
| 4.4.1 完善项目组织结构并明确管理职能 | 第32-35页 |
| 4.4.2 完善制度保证系统并明晰各项权责 | 第35-37页 |
| 4.5 通过施工前期质量控制实现施工材料和设备科学管理 | 第37-43页 |
| 4.5.1 施工条件的调查分析 | 第37页 |
| 4.5.2 制定详尽的施工材料和设备计划 | 第37-40页 |
| 4.5.3 设置合理的劳动组织安排 | 第40页 |
| 4.5.4 认真开展施工现场的准工作 | 第40页 |
| 4.5.5 认真编制施工组织设计文件 | 第40页 |
| 4.5.6 组织技术人员开展项目技术交底 | 第40-43页 |
| 4.6 通过施工阶段质量控制规范施工环境和施工要素管理 | 第43-47页 |
| 4.6.1 实施施工质量责任制和规范施工管理制度 | 第43页 |
| 4.6.2 严格控制项目进度确保项目按计划施工 | 第43-44页 |
| 4.6.3 对关键施工过程进行严格质量控制 | 第44-45页 |
| 4.6.4 倡导文明施工质量规范技术和劳动环境 | 第45-46页 |
| 4.6.5 实施HSE管理确保施和环境安全 | 第46-47页 |
| 4.6.6 进行施工项目成本管理降低施工成本 | 第47页 |
| 4.7 通过验收阶段质量控制加大质量检测和保证力度 | 第47-49页 |
| 4.7.1 严格按照验收程序开展施工质量验收检测 | 第47-48页 |
| 4.7.2 积极开展项目保修期的服务质量管理 | 第48页 |
| 4.7.3 总结经验促进工程项目质量的持续改进 | 第48-49页 |
| 4.8 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 南三四联通4号路改造工程项目质量控制保障措施 | 第50-54页 |
| 5.1 项目组织和人员管理保障措施 | 第50-51页 |
| 5.1.1 健全项目组织结构和质量管理制度 | 第50页 |
| 5.1.2 提高参建人员的质量意识 | 第50-51页 |
| 5.1.3 加强施工人员的质量交底和技术指导 | 第51页 |
| 5.1.4 开展质量评比活动 | 第51页 |
| 5.1.5 加强项目施工的监理管理 | 第51页 |
| 5.2 管理信息平台保障措施 | 第51-53页 |
| 5.2.1 施工前信息管理控制 | 第52页 |
| 5.2.2 项目信息查询管理 | 第52页 |
| 5.2.3 施工现场数据监测管理 | 第52页 |
| 5.2.4 施工质量安全信息管理 | 第52页 |
| 5.2.5 施工过程视频监控管理 | 第52-53页 |
| 5.3 施工环境管理保障措施 | 第53页 |
| 5.3.1 加强文明施工和安全生产管理 | 第53页 |
| 5.3.2 构建和谐的外部施工环境 | 第53页 |
| 5.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 个人简介 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
