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竞争与融合--数字时代传统图书出版发展战略研究

中文摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
引言第11-15页
    一、研究背景第11页
    二、研究综述第11-13页
        1. 国外出版研究第11-12页
        2. 国内出版研究第12-13页
    三、研究方法第13-15页
第一章 我国图书出版发展概况第15-19页
    1.1 传统图书出版历史悠久、发展平稳第15-16页
    1.2 数字图书出版后来居上、势不可挡第16-18页
    1.3 新旧出版业的竞合态势第18-19页
第二章 传统图书出版的差异竞争战略第19-30页
    2.1 产品差异化战略第20-23页
        2.1.1 把关出版活动,生产优质内容第20-22页
        2.1.2 重视产品形态,突出视觉效果第22-23页
    2.2 服务差异化战略第23-25页
        2.2.1 做好产品服务,培养忠实读者第23-24页
        2.2.2 营造阅读环境,提升受众体验第24-25页
    2.3 形象差异化战略第25-27页
        2.3.1 汇聚品牌力量,彰显内在价值第25-26页
        2.3.2 利用识别系统,树立企业形象第26-27页
    2.4 市场营销差异化战略第27-30页
        2.4.1 细分受众市场,挖掘市场潜力第27-28页
        2.4.2 制定营销策略,完善产品推广第28-30页
第三章 传统图书出版的媒介融合战略第30-41页
    3.1 内容生产融合第32-34页
        3.1.1 生产电子书第32-33页
        3.1.2 建立数据库第33-34页
    3.2 传播渠道融合第34-37页
        3.2.1 丰富宣传渠道第35-36页
        3.2.2 拓宽销售渠道第36-37页
    3.3 终端应用融合第37-40页
        3.3.1 打造移动终端第38-39页
        3.3.2 开发应用软件第39-40页
    3.4 其他方面的融合第40-41页
第四章 数字时代传统图书出版的愿景第41-44页
    4.1 传统图书出版的科学发展第41-42页
    4.2 传统图书出版的创新发展第42-44页
结语第44-45页
参考文献第45-49页
致谢第49-50页
个人简况及联系方式第50-51页
承诺书第51-52页

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