| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 金融理论基础 | 第10-11页 |
| 1.2.2 互联网信息基础理论 | 第11-12页 |
| 1.2.3 网络经济理论 | 第12页 |
| 1.2.4 现有学者关于银行转型策略的理论研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第15页 |
| 1.5 创新与不足 | 第15-17页 |
| 第2章 互联网金融概述 | 第17-31页 |
| 2.1 互联网金融的定义与特征 | 第17-18页 |
| 2.1.1 互联网金融的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 互联网金融的特征 | 第17-18页 |
| 2.2 互联网金融发展概况 | 第18-19页 |
| 2.2.1 国外互联网金融发展概况 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内互联网金融发展概况 | 第19页 |
| 2.3 互联网金融主要商业模式 | 第19-30页 |
| 2.3.1 第三方支付 | 第19-22页 |
| 2.3.2 P2P借贷 | 第22-25页 |
| 2.3.3 电商小贷 | 第25页 |
| 2.3.4 大数据金融 | 第25-27页 |
| 2.3.5 众筹 | 第27-28页 |
| 2.3.6 信息化金融机构 | 第28-29页 |
| 2.3.7 互联网金融门户 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 互联网金融对我国商业银行的影响 | 第31-37页 |
| 3.1 互联网金融与传统商业银行的优劣势比较 | 第31-34页 |
| 3.1.1 互联网金融的优势 | 第31-32页 |
| 3.1.2 互联网金融的劣势 | 第32页 |
| 3.1.3 传统商业银行的优势 | 第32-33页 |
| 3.1.4 传统商业银行的劣势 | 第33-34页 |
| 3.2 互联网金融对我国商业银行的影响 | 第34-36页 |
| 3.2.1 影响收入来源 | 第34页 |
| 3.2.2 中介角色被弱化,加速金融脱媒 | 第34-35页 |
| 3.2.3 影响客户基础,改变服务模式 | 第35-36页 |
| 3.2.4 改变传统经营模式,加快业务转型 | 第36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 上海农商银行转型策略分析 | 第37-49页 |
| 4.1 上海农商银行发展概况 | 第37-40页 |
| 4.2 上海农商银行受到的挑战 | 第40-41页 |
| 4.2.1 支付业务 | 第40页 |
| 4.2.2 存款规模 | 第40-41页 |
| 4.2.3 贷款业务 | 第41页 |
| 4.2.4 代理业务 | 第41页 |
| 4.3 上海农商银行现有的互联网金融实践 | 第41-45页 |
| 4.3.1 上海农商银行电子渠道建设 | 第41-43页 |
| 4.3.2 上海农商银行创新产品功能 | 第43-44页 |
| 4.3.3 上海农商银行服务社区理念 | 第44-45页 |
| 4.4 上海农商银行应对互联网金融的对策及建议 | 第45-48页 |
| 4.4.1 加快电子银行建设,提升业务处理效率 | 第45-46页 |
| 4.4.2 充分挖掘大数据,加强信息化建设 | 第46页 |
| 4.4.3 服务三农及中小微企业,持续推进社区银行建设 | 第46页 |
| 4.4.4 重视客户体验,由“利润导向”转向“客户中心导向” | 第46-47页 |
| 4.4.5 注入“互联网思维”,加强与互联网企业竞合关系 | 第47页 |
| 4.4.6 加强人才建设,提升科研水平 | 第47页 |
| 4.4.7 改变经营方式,探索新盈利模式 | 第47-48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 5.1 结论 | 第49页 |
| 5.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 卷内备考表 | 第53页 |
