P公司犊牛饲喂系统项目进度延误分析及对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 论文研究的目的 | 第10页 |
| 1.2.2 论文研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容、框架与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 论文研究的内容 | 第11页 |
| 1.3.2 论文研究的框架 | 第11页 |
| 1.3.3 论文研究的方法 | 第11-13页 |
| 第2章 项目管理理论及项目进度管理理论 | 第13-21页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 项目管理定义 | 第13页 |
| 2.1.2 项目管理的发展与内容 | 第13页 |
| 2.1.3 项目管理对企业发展的意义 | 第13-15页 |
| 2.2 项目进度管理理论 | 第15-21页 |
| 2.2.1 项目进度管理定义 | 第15页 |
| 2.2.2 项目进度管理内容 | 第15-16页 |
| 2.2.3 项目进度管理的方法与措施 | 第16-18页 |
| 2.2.4 项目进度管理现状综述 | 第18-21页 |
| 第3章 P公司犊牛饲喂系统项目介绍及项目管理现状 | 第21-28页 |
| 3.1 P公司简介 | 第21页 |
| 3.2 P公司产品结构及发展 | 第21-22页 |
| 3.3 P公司犊牛饲喂系统项目介绍 | 第22-25页 |
| 3.4 P公司项目进度管理现状 | 第25-28页 |
| 第4章 P公司项目进度延误分析 | 第28-39页 |
| 4.1 组织结构不稳定及责任分工不明确 | 第28-29页 |
| 4.2 不完善的项目信息及不准确的工期估计 | 第29-33页 |
| 4.2.1 项目范围难确认 | 第30-31页 |
| 4.2.2 项目生产工期估计不准确 | 第31-32页 |
| 4.2.3 风险处理能力低 | 第32-33页 |
| 4.3 项目质量控制差且无进度检验 | 第33-35页 |
| 4.4 项目沟通中的问题 | 第35-37页 |
| 4.5 犊牛饲喂系统项目本身的问题 | 第37-39页 |
| 第5章 优化项目进度的建议和对策 | 第39-48页 |
| 5.1 架构稳定高效的项目团队 | 第39-40页 |
| 5.2 确认项目范围、规范项目进度流程 | 第40-42页 |
| 5.3 加强质量控制和进度检验 | 第42-43页 |
| 5.4 项目沟通管理的优化与建议 | 第43-47页 |
| 5.5 冻结产品计划 | 第47-48页 |
| 第6章 建议的有效性验证 | 第48-53页 |
| 6.1 项目组织结构的有效性验证 | 第48页 |
| 6.2 项目进度计划的有效性验证 | 第48-49页 |
| 6.3 项目进度控制的有效性验证 | 第49-50页 |
| 6.4 项目沟通的有效性验证 | 第50-53页 |
| 第7章 总结与展望 | 第53-54页 |
| 7.1 总结 | 第53页 |
| 7.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |
