摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-20页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.2.3 小结 | 第15-16页 |
1.3 本文研究的主要内容和和方法 | 第16-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17页 |
1.4 技术路线 | 第17-18页 |
1.5 创新之处 | 第18-20页 |
第二章 建筑工程项目成本控制相关理论概述 | 第20-36页 |
2.1 成本相关概念 | 第20-21页 |
2.1.1 成本 | 第20页 |
2.1.2 成本控制 | 第20-21页 |
2.2 成本控制的方法 | 第21-23页 |
2.2.1 预算控制法 | 第21页 |
2.2.2 制度控制法 | 第21-22页 |
2.2.3 标准成本控制法 | 第22页 |
2.2.4 定额控制法 | 第22-23页 |
2.3 房地产项目成本控制内涵与主要内容 | 第23-26页 |
2.3.1 房地产项目成本控制内涵 | 第23页 |
2.3.2 房地产项目成本控制的主要内容 | 第23-26页 |
2.4 基于全要素、全员、全过程的房地产项目成本控制原则、目的和步骤 | 第26-29页 |
2.4.1 成本控制原则 | 第26-27页 |
2.4.2 控制项目成本的目的 | 第27页 |
2.4.3 控制项目成本的步骤 | 第27-29页 |
2.5 基于全要素的房地产项目成本控制 | 第29-31页 |
2.5.1 材料费的控制 | 第29页 |
2.5.2 机械设备费的控制 | 第29-30页 |
2.5.3 质量成本的控制 | 第30页 |
2.5.4 合同成本的控制 | 第30-31页 |
2.5.5 资金成本的控制 | 第31页 |
2.5.6 建安成本的控制 | 第31页 |
2.6 基于全员的房地产项目成本控制 | 第31-32页 |
2.6.1 组织成本的控制 | 第31-32页 |
2.6.2 人工费的控制 | 第32页 |
2.6.3 管理费的控制 | 第32页 |
2.7 基于全过程的房地产项目成本控制 | 第32-35页 |
2.7.1 控制立项或投资决策环节的成本 | 第32-33页 |
2.7.2 控制规划设计环节的成本 | 第33页 |
2.7.3 控制招投标环节的成本 | 第33-34页 |
2.7.4 控制材料设备的采购成本 | 第34页 |
2.7.5 控制施工环节的成本 | 第34-35页 |
2.7.6 控制工程预决算环节成本 | 第35页 |
2.8 全要素、全员、全过程成本控制的内容 | 第35-36页 |
第三章 安强建筑公司项目成本控制现状和问题分析 | 第36-45页 |
3.1 安强公司简介 | 第36页 |
3.2 新河湾房地产项目概况 | 第36-39页 |
3.2.1 项目的基本情况介绍 | 第36-37页 |
3.2.2 项目的成本概算 | 第37-39页 |
3.3 安强建筑公司新河湾项目成本管理现状 | 第39-41页 |
3.3.1 成本控制的组织运营及采取的控制手段 | 第40-41页 |
3.3.2 现行项目成本控制的流程 | 第41页 |
3.4 安强建筑公司项目成本控制存在的问题及成因分析 | 第41-45页 |
3.4.1 只关注项目施工阶段过程的“事中”成本控制 | 第41-42页 |
3.4.2 只重视“显性成本”的控制 | 第42-43页 |
3.4.3 忽视项目开发过程中全员的成本控制 | 第43-44页 |
3.4.4 完工与交付阶段忽视决算资料的整理 | 第44-45页 |
第四章 安强建筑公司新河湾项目全要素、全员、全过程的成本控制措施 | 第45-54页 |
4.1 新河湾房地产项目成本控制过程与实施办法 | 第45-54页 |
4.1.1 新河湾房地产项目全要素的房地产项目成本管理 | 第45-48页 |
4.1.2 新河湾房地产项目全员的房地产项目成本管理 | 第48-50页 |
4.1.3 新河湾房地产项目全过程的房地产项目成本管理 | 第50-54页 |
第五章 新河湾项目成本控制改善管理的效果分析 | 第54-59页 |
5.1 新河湾房地产项目成本控制的效果 | 第54-59页 |
5.1.1 成本实际值和目标成本对比 | 第54-56页 |
5.1.2 节约或超支成本的原因分析与建议 | 第56-59页 |
第六章 结论与展望 | 第59-61页 |
6.1 结论 | 第59-60页 |
6.2 展望 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |