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凤城市新型农业经营主体培育与发展研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究第12-13页
        1.3.2 国内研究第13-15页
    1.4 研究内容第15-16页
    1.5 研究方法第16-17页
第2章 相关概念界定与理论研究第17-23页
    2.1 基本概念界定第17-18页
        2.1.1 农业经营主体第17页
        2.1.2 新型农业经营主体第17-18页
    2.2 新型农业经营主体的特点第18-20页
        2.2.1 规模化经营第18-19页
        2.2.2 专业化生产第19页
        2.2.3 集约化经营第19页
        2.2.4 市场化程度高第19-20页
    2.3 新型农业经营主体的类型第20-21页
    2.4 新型农业经营主体的作用第21-23页
第3章 国内外新型农业经营主体培育与发展的经验及启示第23-31页
    3.1 国外新型农业经营主体培育与发展的经验第23-25页
        3.1.1 美国的成功经验第23页
        3.1.2 日本的成功经验第23-24页
        3.1.3 韩国的成功经验第24-25页
        3.1.4 美、日、韩经验总结与启示第25页
    3.2 国内新型农业经营主体培育与发展的经验第25-28页
        3.2.1 国内新型农业经营主体发展的总体情况第25-27页
        3.2.2 浙江省的经验总结第27-28页
    3.3 国内外经验对凤城市新型农业经营主体发展的启示第28-31页
        3.3.1 健全的法律法规是保障第28-29页
        3.3.2 政府的大力支持和引导是后盾第29页
        3.3.3 创新组织形式和运行机制是动力第29页
        3.3.4 完善社会化服务体系是支撑第29-30页
        3.3.5 加快造就现代职业农民的步伐是关键第30-31页
第4章 凤城市新型农业经营主体培育与发展现状第31-37页
    4.1 凤城市新型农业经营主体发展环境第31-34页
        4.1.1 凤城市自然地理人文概况第31页
        4.1.2 凤城市经济社会发展概况第31-32页
        4.1.3 凤城市有利于农业经营主体发展的相关政策第32-34页
    4.2 凤城市新型农业经营主体发展现状与成果第34-37页
        4.2.1 土地自发流转促进中型农业经营主体产生第34页
        4.2.2 政府推动土地流转促进新型农业经营主体的发展第34-36页
        4.2.3 政府对培育新型农业经营主体模式的探索第36-37页
第5章 凤城市新型农业经营主体发展存在的问题第37-41页
    5.1 缺乏新型农业经营主体发展的宏观政策第37页
    5.2 缺乏新型农业经营主体发展的法律保障第37-38页
    5.3 缺乏新型农业经营主体发展的金融支持第38页
    5.4 新型农业经营主体依托的载体存在问题第38-39页
    5.5 新型农业经营主体的专业人才严重缺乏第39-41页
第6章 凤城市新型农业经营主体培育与发展的对策第41-49页
    6.1 延展新型农业经营主体培育的空间第41-43页
        6.1.1 营造农业创业就业环境第41页
        6.1.2 整合农业扶持资金和政策第41-42页
        6.1.3 建立农业经营者的退出与进入机制第42-43页
    6.2 拓宽新型农业经营主体的发展模式第43-44页
        6.2.1“抱团”模式第43-44页
        6.2.2 家庭农场与一二三产业融合发展模式第44页
        6.2.3 种养结合家庭农场循环、绿色、可持续经营模式第44页
    6.3 更新新型农业经营主体的总体布局第44-47页
        6.3.1 规范发展农民合作社第44-46页
        6.3.2 积极发展农业龙头企业第46页
        6.3.3 对新型农民和技术人才进行可持续布局第46-47页
    6.4 创新营销机制,充分运用“互联网+农业”模式第47-49页
第7章 结论第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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