中文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.3.1 国外研究 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究 | 第13-15页 |
1.4 研究内容 | 第15-16页 |
1.5 研究方法 | 第16-17页 |
第2章 相关概念界定与理论研究 | 第17-23页 |
2.1 基本概念界定 | 第17-18页 |
2.1.1 农业经营主体 | 第17页 |
2.1.2 新型农业经营主体 | 第17-18页 |
2.2 新型农业经营主体的特点 | 第18-20页 |
2.2.1 规模化经营 | 第18-19页 |
2.2.2 专业化生产 | 第19页 |
2.2.3 集约化经营 | 第19页 |
2.2.4 市场化程度高 | 第19-20页 |
2.3 新型农业经营主体的类型 | 第20-21页 |
2.4 新型农业经营主体的作用 | 第21-23页 |
第3章 国内外新型农业经营主体培育与发展的经验及启示 | 第23-31页 |
3.1 国外新型农业经营主体培育与发展的经验 | 第23-25页 |
3.1.1 美国的成功经验 | 第23页 |
3.1.2 日本的成功经验 | 第23-24页 |
3.1.3 韩国的成功经验 | 第24-25页 |
3.1.4 美、日、韩经验总结与启示 | 第25页 |
3.2 国内新型农业经营主体培育与发展的经验 | 第25-28页 |
3.2.1 国内新型农业经营主体发展的总体情况 | 第25-27页 |
3.2.2 浙江省的经验总结 | 第27-28页 |
3.3 国内外经验对凤城市新型农业经营主体发展的启示 | 第28-31页 |
3.3.1 健全的法律法规是保障 | 第28-29页 |
3.3.2 政府的大力支持和引导是后盾 | 第29页 |
3.3.3 创新组织形式和运行机制是动力 | 第29页 |
3.3.4 完善社会化服务体系是支撑 | 第29-30页 |
3.3.5 加快造就现代职业农民的步伐是关键 | 第30-31页 |
第4章 凤城市新型农业经营主体培育与发展现状 | 第31-37页 |
4.1 凤城市新型农业经营主体发展环境 | 第31-34页 |
4.1.1 凤城市自然地理人文概况 | 第31页 |
4.1.2 凤城市经济社会发展概况 | 第31-32页 |
4.1.3 凤城市有利于农业经营主体发展的相关政策 | 第32-34页 |
4.2 凤城市新型农业经营主体发展现状与成果 | 第34-37页 |
4.2.1 土地自发流转促进中型农业经营主体产生 | 第34页 |
4.2.2 政府推动土地流转促进新型农业经营主体的发展 | 第34-36页 |
4.2.3 政府对培育新型农业经营主体模式的探索 | 第36-37页 |
第5章 凤城市新型农业经营主体发展存在的问题 | 第37-41页 |
5.1 缺乏新型农业经营主体发展的宏观政策 | 第37页 |
5.2 缺乏新型农业经营主体发展的法律保障 | 第37-38页 |
5.3 缺乏新型农业经营主体发展的金融支持 | 第38页 |
5.4 新型农业经营主体依托的载体存在问题 | 第38-39页 |
5.5 新型农业经营主体的专业人才严重缺乏 | 第39-41页 |
第6章 凤城市新型农业经营主体培育与发展的对策 | 第41-49页 |
6.1 延展新型农业经营主体培育的空间 | 第41-43页 |
6.1.1 营造农业创业就业环境 | 第41页 |
6.1.2 整合农业扶持资金和政策 | 第41-42页 |
6.1.3 建立农业经营者的退出与进入机制 | 第42-43页 |
6.2 拓宽新型农业经营主体的发展模式 | 第43-44页 |
6.2.1“抱团”模式 | 第43-44页 |
6.2.2 家庭农场与一二三产业融合发展模式 | 第44页 |
6.2.3 种养结合家庭农场循环、绿色、可持续经营模式 | 第44页 |
6.3 更新新型农业经营主体的总体布局 | 第44-47页 |
6.3.1 规范发展农民合作社 | 第44-46页 |
6.3.2 积极发展农业龙头企业 | 第46页 |
6.3.3 对新型农民和技术人才进行可持续布局 | 第46-47页 |
6.4 创新营销机制,充分运用“互联网+农业”模式 | 第47-49页 |
第7章 结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53页 |