| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容、方法及技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.3 研究的技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 村镇银行 | 第17-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-24页 |
| 2.2.1 金融共生理论 | 第19-21页 |
| 2.2.2 金融可持续理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 金融深化理论 | 第22-24页 |
| 第3章 七台河地区村镇银行发展的现状及特点 | 第24-28页 |
| 3.1 七台河地区村镇银行发展的现状 | 第24-26页 |
| 3.1.1 七台河地区村镇银行信贷业务呈上升态势 | 第24页 |
| 3.1.2 七台河地区村镇银行业务覆盖面广 | 第24-25页 |
| 3.1.3 村镇银行对地区经济的促进作用增强 | 第25-26页 |
| 3.2 七台河地区村镇银行发展的特点 | 第26-28页 |
| 3.2.1 村镇银行投资主体多元化 | 第26页 |
| 3.2.2 决策链短，金融服务方式灵活 | 第26-27页 |
| 3.2.3 村镇银行的市场定位明确 | 第27-28页 |
| 第4章 七台河地区村镇银行发展的SWOT分析 | 第28-38页 |
| 4.1 七台河地区村镇银行发展的优势分析 | 第28-31页 |
| 4.1.1 金融服务具有地方特色 | 第28页 |
| 4.1.2 农业经济发展较好 | 第28-29页 |
| 4.1.3 外部金融环境良好 | 第29-31页 |
| 4.2 七台河地区村镇银行发展的劣势分析 | 第31-33页 |
| 4.2.1 金融配套设施不足 | 第31页 |
| 4.2.2 金融服务质量不高 | 第31-32页 |
| 4.2.3 七台河地区经济发展的下行压力加大 | 第32-33页 |
| 4.3 七台河地区村镇银行发展的机遇分析 | 第33-35页 |
| 4.3.1 政府政策的大力支持 | 第33-34页 |
| 4.3.2 七台河地区政府的积极行动 | 第34页 |
| 4.3.3 七台河地区农民以及中小企业对金融产品和服务的需求增加 | 第34-35页 |
| 4.4 七台河地区村镇银行发展的威胁分析 | 第35-38页 |
| 4.4.1 其他商业银行以及周边地区金融机构的竞争压力加大 | 第35-36页 |
| 4.4.2 金融需求的多元化对村镇银行发展提出挑战 | 第36-37页 |
| 4.4.3 社会认知度不高，存在较高经营风险 | 第37-38页 |
| 第5章 七台河地区村镇银行的发展战略及对策建议 | 第38-44页 |
| 5.1 七台河地区村镇银行发展的战略选择 | 第38-39页 |
| 5.1.1 矩阵分析 | 第38页 |
| 5.1.2 战略选择 | 第38-39页 |
| 5.2 七台河地区村镇银行发展的对策建议 | 第39-44页 |
| 5.2.1 加强七台河地区村镇银行基础设施建设 | 第39-40页 |
| 5.2.2 提高七台河地区村镇银行金融服务质量 | 第40-41页 |
| 5.2.3 加大村镇银行发展的政策支持力度 | 第41-42页 |
| 5.2.4 提高村镇银行与其他商业银行的共生能力 | 第42-43页 |
| 5.2.5 明确村镇银行市场定位，加强金融产品差异化竞争 | 第43-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
