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神州信息大数据运营业务竞争战略研究

摘要第12-13页
ABSTRACT第13-14页
第1章 绪论第15-19页
    1.1 研究背景和研究意义第15-16页
        1.1.1 研究背景第15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 思路和架构第16页
        1.2.1 思路第16页
        1.2.2 架构第16页
    1.3 研究方法第16-17页
    1.4 分析模型第17-18页
    1.5 论文创新点第18-19页
第2章 理论概述第19-23页
    2.1 战略管理层次第19-20页
        2.1.1 公司层战略第19-20页
        2.1.2 业务层战略第20页
        2.1.3 职能层战略第20页
    2.2 关于基本战略竞争理论的研究第20-21页
    2.3 关于大数据行业竞争战略的研究第21-23页
第3章 神州信息大数据运营业务外部环境第23-31页
    3.1 外部宏观环境第23-25页
        3.1.1 政治法律环境第23页
        3.1.2 经济环境第23-24页
        3.1.3 社会环境第24页
        3.1.4 技术环境第24-25页
    3.2 行业环境第25-29页
        3.2.1 现状分析第26-27页
        3.2.2 发展趋势第27页
        3.2.3 行业结构第27-29页
    3.3 机会与威胁第29-30页
        3.3.1 机遇第29页
        3.3.2 威胁第29-30页
    3.4 外部环境因素评价矩阵第30-31页
第4章 神州信息大数据运营业务内部环境第31-45页
    4.1 大数据运营业务介绍第31-32页
    4.2 大数据运营价值链分析第32-43页
        4.2.1 项目投资决策第32-33页
        4.2.2 融资第33页
        4.2.3 设计研发第33-35页
        4.2.4 营销第35页
        4.2.5 公司基础第35-36页
        4.2.6 人力资源第36-37页
        4.2.7 采购管理第37-39页
        4.2.8 成本管理第39-42页
        4.2.9 客服管理第42-43页
    4.3 优势与劣势分析第43页
        4.3.1 优势第43页
        4.3.2 劣势第43页
    4.4 内部环境要素评价矩阵第43-45页
第5章 大数据运营业务竞争战略制定第45-52页
    5.1 愿景、使命与目标第45-46页
    5.2 SWOT分析第46-47页
    5.3 三种竞争战略的可行性分析第47-49页
        5.3.1 总成本领先战略第47-48页
        5.3.2 差异化战略第48-49页
        5.3.3 集中化战略第49页
    5.4 大数据运营业务竞争战略确定第49-52页
第6章 大数据运营业务战略实施第52-62页
    6.1 设计研发第53-55页
        6.1.1 设计研发差异化思路第54页
        6.1.2 设计研发差异化方案第54-55页
    6.2 政府资源第55-57页
        6.2.1 政府资源差异化思路第56页
        6.2.2 政府资源差异化方案第56-57页
    6.3 营销第57-59页
        6.3.1 营销差异化思路第58页
        6.3.2 营销差异化方案第58-59页
    6.4 客户服务第59-60页
        6.4.1 客户服务差异化思路第59-60页
        6.4.2 客户服务差异化方案第60页
    6.5 战略实施行动路径第60-62页
第7章 大数据运营业务战略保障措施第62-72页
    7.1 塑造创业文化第62-64页
        7.1.1 统一价值观念第62-63页
        7.1.2 推进文化建设第63-64页
    7.2 重组组织架构第64-67页
        7.2.1 完善战略组织职能第64页
        7.2.2 调整权责划分第64-65页
        7.2.3 成立专业委员会第65页
        7.2.4 重新设置组织结构第65-67页
    7.3 完善人力资源体系第67-70页
        7.3.1 优化人才结构第69页
        7.3.2 构建专业化人才管理体系第69-70页
    7.4 强化财务管理第70-72页
        7.4.1 强化财务管理制度建设第70页
        7.4.2 拓展融资渠道第70-72页
第8章 结论与展望第72-74页
    8.1 结论第72页
    8.2 展望第72-74页
参考文献第74-77页
附件1第77-84页
附件2第84-89页
致谢第89-90页
学位论文评阅及答辩情况表第90页

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