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石河子市康隆油脂工贸有限责任公司发展战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景及意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究的意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·研究内容、研究方法和技术路线第12-15页
     ·研究内容第12-13页
     ·研究方法与技术路线第13-15页
第二章 企业发展战略的理论基础第15-19页
   ·战略管理概念界定第15页
   ·战略管理相关理论及发展第15-16页
     ·早期战略思想阶段第15页
     ·传统战略理论阶段第15页
     ·竞争战略理论阶段第15-16页
     ·动态竞争战略理论阶段第16页
   ·战略分析工具与方法第16-19页
     ·SWOT分析法第16-17页
     ·五力分析模型第17-19页
第三章 康隆油脂公司发展现状第19-23页
   ·企业基本情况第19-21页
     ·区位及交通条件第19页
     ·企业功能定位及运作模式第19页
     ·企业硬件设施第19-20页
     ·企业软件条件第20-21页
   ·企业经营规模及特点第21页
     ·生产经营规模第21页
     ·特点与优势(核心能力)第21页
   ·企业发展中面临的问题分析第21-23页
     ·食用油加工竞争激烈第21-22页
     ·餐饮行业不景气增加食用油库存压力第22页
     ·资金短缺、企业缺乏技术创新能力和发展活力第22页
     ·新技术研发能力不足第22页
     ·企业组织管理还有待进一步规范第22-23页
第四章 康隆油脂发展环境分析第23-32页
   ·国内油脂市场情况第23-24页
   ·新疆食用油行业基本情况第24-25页
   ·国内食用油重点品牌竞争状况分析第25-26页
     ·金龙鱼第25页
     ·福临门第25-26页
     ·鲁花第26页
   ·康隆油脂与石河子同类企业对比分析第26-29页
     ·综合情况对比分析第26-27页
     ·主要产品效益因素对比分析第27-28页
     ·公司三大费用支出对比分析第28-29页
   ·五力竞争环境分析第29-32页
     ·现有竞争对手威胁第29-30页
     ·供应商议价能力第30页
     ·购买者议价能力第30页
     ·替代品的威胁第30页
     ·潜在竞争者进入的风险第30-32页
第五章 康隆油脂公司发展的SWOT分析第32-38页
   ·康隆油脂公司发展的优势分析(S)第32页
   ·康隆油脂公司发展的劣势分析(W)第32-33页
   ·康隆油脂公司发展的机遇分析(O)第33页
   ·康隆油脂公司发展的挑战分析(T)第33-36页
   ·发展战略的选择第36-38页
第六章 康隆油脂公司发展战略的制定与实施第38-46页
   ·康隆油脂公司战略定位第38页
   ·康隆油脂公司战略目标第38-39页
   ·康隆油脂公司发展战略的实施重点第39-42页
     ·名牌产品建设战略第39-40页
     ·新产品开发战略第40-41页
     ·信息化战略第41页
     ·市场营销战略第41-42页
   ·康隆油脂公司发展战略保障措施第42-46页
     ·实施企业人才管理战略第42-44页
     ·加强企业组织管理第44页
     ·优化企业融资渠道第44-46页
结束语第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
作者简介第50-51页
附件第51页

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