浙江省Z区城投公司发展战略研究
| 1 绪论 | 第1-15页 |
| ·研究的背景与意义 | 第7-9页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-11页 |
| ·国外相关研究 | 第9-10页 |
| ·国内相关研究 | 第10-11页 |
| ·研究的目标与思路 | 第11-12页 |
| ·研究的目标 | 第11页 |
| ·研究的思路 | 第11-12页 |
| ·研究的内容与方法 | 第12-13页 |
| ·研究的内容 | 第12-13页 |
| ·研究的方法 | 第13页 |
| ·研究的创新与不足 | 第13-15页 |
| ·研究的创新点 | 第13-14页 |
| ·研究的不足 | 第14-15页 |
| 2 理论基础 | 第15-22页 |
| ·地方政府投融资公司相关理论 | 第15-19页 |
| ·地方政府投融资公司的概念及内涵 | 第15页 |
| ·地方政府投融资公司的运行机制 | 第15-17页 |
| ·地方政府投融资公司运行的影响因素 | 第17-19页 |
| ·企业战略管理相关理论 | 第19-22页 |
| ·企业战略管理的内涵 | 第19-20页 |
| ·企业战略管理的分析方法 | 第20-22页 |
| 3 Z区城投公司发展的外部环境分析 | 第22-34页 |
| ·基于PESTEL模型的宏观环境分析 | 第22-31页 |
| ·政治因素 | 第22-23页 |
| ·经济因素 | 第23-26页 |
| ·社会因素 | 第26-27页 |
| ·技术因素 | 第27页 |
| ·环境因素 | 第27-30页 |
| ·法律因素 | 第30-31页 |
| ·Z区城投公司的机会分析 | 第31页 |
| ·转型发展机遇 | 第31页 |
| ·开拓市场机遇 | 第31页 |
| ·行业壁垒机遇 | 第31页 |
| ·Z区城投公司的威胁分析 | 第31-34页 |
| ·融资渠道受限威胁 | 第31-32页 |
| ·投资驱动减弱威胁 | 第32页 |
| ·行业技术威胁 | 第32页 |
| ·竞争者威胁 | 第32-34页 |
| 4 Z区城投公司发展的态势分析 | 第34-43页 |
| ·Z区城投公司基本情况 | 第34-36页 |
| ·Z区城投公司经营状况 | 第34页 |
| ·Z区城投公司组织结构 | 第34-35页 |
| ·Z区城投公司运作模式 | 第35页 |
| ·Z区城投公司主要业务 | 第35-36页 |
| ·Z区城投公司的优势分析 | 第36-38页 |
| ·综合实力较强 | 第36-37页 |
| ·基础业务扎实 | 第37页 |
| ·品牌形象较好 | 第37页 |
| ·融资信用度高 | 第37-38页 |
| ·政府扶持力度大 | 第38页 |
| ·Z区城投公司的劣势分析 | 第38-40页 |
| ·业务结构有待优化 | 第38页 |
| ·融资创新能力不足 | 第38-39页 |
| ·资源利用效率不高 | 第39页 |
| ·体制机制亟待改善 | 第39-40页 |
| ·Z区城投公司SWOT综合矩阵分析 | 第40-43页 |
| 5 Z区城投公司发展战略规划 | 第43-50页 |
| ·战略定位 | 第43-44页 |
| ·公司愿景 | 第43页 |
| ·公司定位 | 第43页 |
| ·业务定位 | 第43页 |
| ·运作模式 | 第43-44页 |
| ·战略选择 | 第44-47页 |
| ·组织机构改革战略 | 第44-45页 |
| ·资源整合战略 | 第45-46页 |
| ·融资提升战略 | 第46-47页 |
| ·市场多元化战略 | 第47页 |
| ·品牌提升战略 | 第47页 |
| ·保障措施 | 第47-50页 |
| ·政策财力保障 | 第47-48页 |
| ·组织管理保障 | 第48页 |
| ·人力资源保障 | 第48-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 摘要 | 第54-55页 |
| Abstract | 第55页 |
