内蒙古城建建筑勘察设计公司发展战略研究
摘要 | 第1-4页 |
abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
·研究背景和研究意义 | 第8页 |
·论文研究背景 | 第8页 |
·论文研究意义 | 第8页 |
·研究的主要内容与方法 | 第8-10页 |
·研究主要内容 | 第8-9页 |
·研究的主要方法 | 第9-10页 |
·研究的思路与基本框架 | 第10-11页 |
第二章 战略管理相关理论综述 | 第11-18页 |
·战略管理理论 | 第11-14页 |
·企业战略管理理论的产生和发展 | 第11页 |
·企业战略定义及基本特征 | 第11-13页 |
·战略过程管理理论 | 第13-14页 |
·战略研究方法 | 第14-18页 |
·PEST企业宏观环境分析法 | 第14-15页 |
·SWOT分析法 | 第15-18页 |
第三章 内蒙古城建建筑勘察设计公司环境分析 | 第18-37页 |
·企业外部环境分析 | 第18-25页 |
·宏观经济及社会因素 | 第18-19页 |
·政府、法律因素 | 第19-20页 |
·科学技术环境分析 | 第20-21页 |
·勘察设计行业现状分析 | 第21-23页 |
·国内及区内建筑勘察设计行业市场分析 | 第23-25页 |
·内蒙古城建建筑勘察设计公司内部条件分析 | 第25-30页 |
·公司经营状况 | 第25页 |
·内蒙古城建建筑勘察设计公司生产能力分析 | 第25-26页 |
·内蒙古城建建筑勘察设计公司营销能力分析 | 第26-27页 |
·内蒙古城建建筑勘察设计公司管理能力分析 | 第27页 |
·内蒙古城建建筑勘察设计公司技术能力分析 | 第27页 |
·内蒙古城建建筑勘察设计公司人力资源分析 | 第27-28页 |
·内蒙古城建建筑勘察设计公司主要竞争对手分析 | 第28-30页 |
·内蒙古城建建筑勘察设计公司SWOT分析 | 第30-37页 |
·环境的机会 | 第30-31页 |
·环境的威胁 | 第31-32页 |
·公司内部的优势 | 第32-33页 |
·公司内部的劣势 | 第33-34页 |
·SWOT分析结论 | 第34-37页 |
第四章 内蒙古城建建筑勘察设计公司发展战略选择 | 第37-44页 |
·公司长期目标的确定 | 第37页 |
·长期目标 | 第37页 |
·实施发展战略的必要性 | 第37页 |
·实施企业发展战略可选择的方式 | 第37-44页 |
·内部增长发展方式 | 第38-39页 |
·外部扩张发展方式 | 第39-40页 |
·企业联盟发展方式 | 第40-41页 |
·多元化经营发展方式 | 第41-43页 |
·结论 | 第43-44页 |
第五章 内蒙古城建建筑设计公司战略实施及保障措施 | 第44-51页 |
·生产组织战略的实施及保障 | 第44页 |
·市场营销战略的实施及保障 | 第44-48页 |
·继续增强市场营销能力 | 第44-45页 |
·加大服务营销力度 | 第45-47页 |
·对客户的举措 | 第47页 |
·新业务的开拓 | 第47-48页 |
·人力资源战略的实施及保障 | 第48页 |
·构建合理的人才梯队 | 第48页 |
·建立有效的人才晋升通道 | 第48页 |
·建立完善绩效评价考核机制 | 第48页 |
·塑造企业文化的实施及保障 | 第48-51页 |
·准确理解企业文化的内涵 | 第49页 |
·树立正确的企业文化建设目标 | 第49页 |
·有效选择的企业文化建设方式 | 第49-51页 |
第六章 结论及展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54页 |