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内蒙古城建建筑勘察设计公司发展战略研究

摘要第1-4页
abstract第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景和研究意义第8页
     ·论文研究背景第8页
     ·论文研究意义第8页
   ·研究的主要内容与方法第8-10页
     ·研究主要内容第8-9页
     ·研究的主要方法第9-10页
   ·研究的思路与基本框架第10-11页
第二章 战略管理相关理论综述第11-18页
   ·战略管理理论第11-14页
     ·企业战略管理理论的产生和发展第11页
     ·企业战略定义及基本特征第11-13页
     ·战略过程管理理论第13-14页
   ·战略研究方法第14-18页
     ·PEST企业宏观环境分析法第14-15页
     ·SWOT分析法第15-18页
第三章 内蒙古城建建筑勘察设计公司环境分析第18-37页
   ·企业外部环境分析第18-25页
     ·宏观经济及社会因素第18-19页
     ·政府、法律因素第19-20页
     ·科学技术环境分析第20-21页
     ·勘察设计行业现状分析第21-23页
     ·国内及区内建筑勘察设计行业市场分析第23-25页
   ·内蒙古城建建筑勘察设计公司内部条件分析第25-30页
     ·公司经营状况第25页
     ·内蒙古城建建筑勘察设计公司生产能力分析第25-26页
     ·内蒙古城建建筑勘察设计公司营销能力分析第26-27页
     ·内蒙古城建建筑勘察设计公司管理能力分析第27页
     ·内蒙古城建建筑勘察设计公司技术能力分析第27页
     ·内蒙古城建建筑勘察设计公司人力资源分析第27-28页
     ·内蒙古城建建筑勘察设计公司主要竞争对手分析第28-30页
   ·内蒙古城建建筑勘察设计公司SWOT分析第30-37页
     ·环境的机会第30-31页
     ·环境的威胁第31-32页
     ·公司内部的优势第32-33页
     ·公司内部的劣势第33-34页
     ·SWOT分析结论第34-37页
第四章 内蒙古城建建筑勘察设计公司发展战略选择第37-44页
   ·公司长期目标的确定第37页
     ·长期目标第37页
     ·实施发展战略的必要性第37页
   ·实施企业发展战略可选择的方式第37-44页
     ·内部增长发展方式第38-39页
     ·外部扩张发展方式第39-40页
     ·企业联盟发展方式第40-41页
     ·多元化经营发展方式第41-43页
     ·结论第43-44页
第五章 内蒙古城建建筑设计公司战略实施及保障措施第44-51页
   ·生产组织战略的实施及保障第44页
   ·市场营销战略的实施及保障第44-48页
     ·继续增强市场营销能力第44-45页
     ·加大服务营销力度第45-47页
     ·对客户的举措第47页
     ·新业务的开拓第47-48页
   ·人力资源战略的实施及保障第48页
     ·构建合理的人才梯队第48页
     ·建立有效的人才晋升通道第48页
     ·建立完善绩效评价考核机制第48页
   ·塑造企业文化的实施及保障第48-51页
     ·准确理解企业文化的内涵第49页
     ·树立正确的企业文化建设目标第49页
     ·有效选择的企业文化建设方式第49-51页
第六章 结论及展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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