皖北中药材物流成本控制研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-13页 |
| ·国外研究动态 | 第10-11页 |
| ·国内研究动态 | 第11-13页 |
| ·国内外研究动态评述 | 第13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究创新与不足 | 第14-15页 |
| ·本文的可能创新之处 | 第14-15页 |
| ·不足的地方 | 第15页 |
| 2 物流成本控制理论 | 第15-19页 |
| ·物流成本的相关概念及基本构成 | 第15-16页 |
| ·中药材及中药材物流 | 第15页 |
| ·中药材物流成本 | 第15-16页 |
| ·物流成本的基本构成 | 第16页 |
| ·对中药材物流成本的事前控制 | 第16-17页 |
| ·对中药材物流成本的事中控制 | 第17-18页 |
| ·仓储成本控制 | 第17页 |
| ·对运输成本的控制 | 第17-18页 |
| ·装卸与搬运成本控制 | 第18页 |
| ·信息成本控制 | 第18页 |
| ·对中药材物流的成本的事后控制 | 第18-19页 |
| ·实际作业成本差异的计算 | 第18-19页 |
| ·物流成本控制的绩效评价 | 第19页 |
| 3 皖北中药材物流及成本控制现状 | 第19-23页 |
| ·皖北地区中药材物流的显著特征 | 第19-20页 |
| ·中药材量大品多 | 第19-20页 |
| ·中药材物流要求高 | 第20页 |
| ·中药材具有农副产品的特性 | 第20页 |
| ·物流成本控制现状 | 第20-21页 |
| ·成本核算的范围不够明确 | 第20-21页 |
| ·忽视了物流是第三利润源 | 第21页 |
| ·皖北中药材物流成本控制目标 | 第21-22页 |
| ·开辟利润第三源泉 | 第21页 |
| ·为中药材企业管理决策提供正确信息 | 第21-22页 |
| ·提高管理水平 | 第22页 |
| ·影响皖北中药材物流成本控制的因素 | 第22-23页 |
| ·皖北企业对物流成本的控制认识不足 | 第22页 |
| ·皖北中药材物流体系不健全 | 第22-23页 |
| ·人才机制上的不成熟 | 第23页 |
| ·政策环境缺乏 | 第23页 |
| 4 皖北地区中药材运输成本 | 第23-27页 |
| ·药材运输成本控制的评价体系 | 第23-25页 |
| ·物流作业成本的标准 | 第24页 |
| ·物流作业过程完成的质量标准测量 | 第24-25页 |
| ·对于物流运输中成本的控制评价 | 第25-27页 |
| ·物流运输过程中成本的分析 | 第26-27页 |
| ·物流运输过程的作业量价值和对物流成本的具体分析 | 第27页 |
| 5 实证分析 | 第27-35页 |
| ·案例及其样本的基本概况 | 第28页 |
| ·研究过程和样本分析 | 第28-30页 |
| ·中药材物流作业成本核算准备工作 | 第28-29页 |
| ·中药材物流作业成本核算设计 | 第29页 |
| ·汇总和整理案例所需要的材料 | 第29-30页 |
| ·核算药材工作量成本法的应用 | 第30-32页 |
| ·界定中药材物流过程中涉及的各个作业 | 第30页 |
| ·对该企业周期内的各类资源统计确认 | 第30页 |
| ·确认资源动因并分配资源至各种中药材物流作业项目 | 第30-31页 |
| ·确定物流过程中的动因及作业动因分配率 | 第31页 |
| ·各中药材物流成本计算结果 | 第31-32页 |
| ·中药材物流作业成本控制应用 | 第32-35页 |
| ·运输作业成本分析 | 第32-33页 |
| ·物流运输中成本的弹性预算 | 第33-34页 |
| ·运输作业成本预算成本执行差异分析 | 第34页 |
| ·优化物流运输中的作业成本 | 第34-35页 |
| 6 皖北中药材物流成本控制对策 | 第35-38页 |
| ·打破定势思维创新物流成本管理体制 | 第35页 |
| ·重视物流人才的培养 | 第35-36页 |
| ·积极利用第三方物流 | 第36页 |
| ·加强科技投入推进物流管理信息化建设 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 个人简介 | 第41页 |
