| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景以及选题意义 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文的基本框架和研究方法 | 第14-16页 |
| ·论文基本框架 | 第14-15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论及方法概述 | 第16-24页 |
| ·六西格玛管理理论和优越性分析 | 第16-17页 |
| ·六西格玛理论的优越性 | 第16-17页 |
| ·精益生产理论和优越性分析 | 第17-21页 |
| ·精益生产理论的优越性 | 第17-21页 |
| ·精益六西格玛理论的优越性 | 第21-24页 |
| ·六西格玛管理和精益生产理论结合的优越性 | 第21-24页 |
| 第3章 机械式温控器生产线生产现状以及存在的问题 | 第24-35页 |
| ·霍尼韦尔天津工厂以及机械式温控器简介 | 第24-27页 |
| ·霍尼韦尔天津工厂简介 | 第24-25页 |
| ·机械式温控器简介 | 第25-27页 |
| ·机械式温控器生产现状和诊断(定义阶段DEFINE) | 第27-35页 |
| ·机械式温控器生产线现状 | 第28-30页 |
| ·机械式温控器生产线存在的问题 | 第30-32页 |
| ·机械式温控器当前价值流程 | 第32-34页 |
| ·机械式温控器生产线面条图 | 第34-35页 |
| 第4章 机械式温控器生产线的改进方案设计 | 第35-47页 |
| ·设计方案原则 | 第35页 |
| ·改进方案的设计框架 | 第35-36页 |
| ·机械式温控器生产线的改进执行 | 第36-47页 |
| ·作业员1的动作分析 | 第37-39页 |
| ·作业员2的动作分析 | 第39-41页 |
| ·作业员3的动作分析 | 第41-43页 |
| ·其它作业员的作业时间分析 | 第43-45页 |
| ·分装工位的再分配 | 第45-47页 |
| 第5章 改善后的效果分析 | 第47-62页 |
| ·直线型生产线改为U型生产线后的比较 | 第47-50页 |
| ·改善前后的TAKT TIME比较 | 第50-53页 |
| ·改善前的各个工位的takt time | 第50-51页 |
| ·优化后的各个工位的takt time | 第51-52页 |
| ·重新调配后各个工位的takt time | 第52-53页 |
| ·5s管理的贯彻执行 | 第53-59页 |
| ·Kanban的使用 | 第53-56页 |
| ·5S的改进 | 第56-59页 |
| ·改善后的控制 | 第59-62页 |
| ·SOS系统的完善 | 第59-60页 |
| ·5S红牌制度的实施 | 第60-62页 |
| 第6章 结论和展望 | 第62-65页 |
| ·结论总结 | 第62页 |
| ·未来展望 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |