呼包高速公路改扩建工程4标段的安全管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·全文的研究方法与研究内容 | 第15-17页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 高速公路改扩建工程安全管理基础理论 | 第17-26页 |
| ·高速公路改扩建工程安全管理概述 | 第17-21页 |
| ·安全管理的概念 | 第17页 |
| ·高速公路改扩建工程概述 | 第17-19页 |
| ·高速公路改扩建工程安全管理的定义 | 第19页 |
| ·高速公路改扩建工程安全管理的特点 | 第19-21页 |
| ·高速公路改扩建工程安全管理的主要内容 | 第21-23页 |
| ·施工作业场地的整理 | 第21页 |
| ·施工人员与管理人员的安全教育 | 第21页 |
| ·施工安全防护措施 | 第21-22页 |
| ·通行车辆的管理 | 第22页 |
| ·交通引导、安全防护设施的设置 | 第22页 |
| ·交通组织措施 | 第22-23页 |
| ·高速公路改扩建工程安全管理的影响因素 | 第23-25页 |
| ·人的因素 | 第23-24页 |
| ·物的因素 | 第24页 |
| ·环境因素 | 第24页 |
| ·组织管理因素 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 HBTJ-4 安全管理现状及问题分析 | 第26-38页 |
| ·呼包高速改扩建工程四标段基本情况 | 第26-29页 |
| ·HBTJ-4 项目安全管理现状 | 第29-33页 |
| ·HBTJ-4 项目安全管理制度 | 第29-30页 |
| ·HBTJ-4 项目安全管理组织机构及人员管理 | 第30-32页 |
| ·HBTJ-4 项目安全技术措施 | 第32-33页 |
| ·HBTJ-4 项目安全管理存在的问题 | 第33-37页 |
| ·安全管理尚未形成体系 | 第33-34页 |
| ·安全管理组织机构不够合理 | 第34页 |
| ·安全隐患较多 | 第34页 |
| ·安全保证体系流于形式 | 第34-36页 |
| ·重视眼前利益，弱化安全管理 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 HBTJ-4 项目安全管理优化分析 | 第38-48页 |
| ·HBTJ-4 项目安全管理应处理好的五种关系 | 第38-41页 |
| ·正确处理安全与危险的关系 | 第38页 |
| ·正确处理安全与施工的关系 | 第38-39页 |
| ·正确处理安全与质量的关系 | 第39-40页 |
| ·正确处理安全与进度的关系 | 第40页 |
| ·正确处理安全与效益的关系 | 第40-41页 |
| ·HBTJ-4 项目安全管理应坚持的六个原则 | 第41-44页 |
| ·管施工必须同时管安全 | 第41页 |
| ·坚持安全管理的目的性 | 第41-42页 |
| ·贯彻预防为主的方针 | 第42-43页 |
| ·坚持“四全”管理 | 第43页 |
| ·安全管理重在控制 | 第43-44页 |
| ·在管理中不断提高 | 第44页 |
| ·HBTJ-4 项目安全管理优化设计 | 第44-47页 |
| ·完善HBTJ-4 项目安全管理体系 | 第44-45页 |
| ·调整完善安全管理组织机构 | 第45-46页 |
| ·危险源的识别与控制 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 HBTJ-4 项目安全管理实施及保障措施 | 第48-60页 |
| ·安全管理工作实施 | 第48-57页 |
| ·施工准备阶段安全管理措施 | 第48-49页 |
| ·全面施工阶段安全管理措施 | 第49-56页 |
| ·收尾阶段安全管理措施 | 第56-57页 |
| ·安全管理方案实施保障措施 | 第57-59页 |
| ·采用精细化管理的方法 | 第57-58页 |
| ·组织保障措施 | 第58页 |
| ·技术保障措施 | 第58页 |
| ·资金保障措施 | 第58页 |
| ·人员保障措施 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
