| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-18页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究概况 | 第12-16页 |
| ·国内研究概况 | 第12-13页 |
| ·国外研究概况 | 第13-15页 |
| ·国内外研究述评 | 第15-16页 |
| ·研究的理论依据 | 第16-17页 |
| ·利益相关者理论 | 第16页 |
| ·责任铁律 | 第16-17页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第17页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究的创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 企业社会责任的理论分析 | 第18-22页 |
| ·企业社会责任的内涵 | 第18页 |
| ·企业社会责任的构成要素 | 第18-21页 |
| ·企业社会的主体 | 第18-19页 |
| ·企业社会责任的客体 | 第19-20页 |
| ·企业社会责任的主体和客体间关系 | 第20页 |
| ·企业对利益相关者的责任 | 第20-21页 |
| ·企业社会责任的实现机制 | 第21-22页 |
| 第三章 江森自控履行企业社会责任的状况 | 第22-28页 |
| ·江森自控概况 | 第22页 |
| ·江森自控履行企业社会责任的主要原因 | 第22-23页 |
| ·内部原因 | 第22-23页 |
| ·外部原因 | 第23页 |
| ·江森自控履行企业社会责任的主要内容 | 第23-25页 |
| ·诚信经营并提供高品质产品，履行经济责任 | 第23-24页 |
| ·创造良好工作环境，履行法律责任 | 第24页 |
| ·积极开展公益活动，履行公益责任 | 第24页 |
| ·提升员工民主参与，履行企业道德责任 | 第24-25页 |
| ·江森自控履行社会责任的基本项目——蓝天项目 | 第25-28页 |
| ·蓝天项目概述 | 第25-26页 |
| ·蓝天项目的运行 | 第26-28页 |
| 第四章 江森自控企业社会责任履行中的政府作用不足及启示 | 第28-31页 |
| ·政府桥梁作用不足 | 第28页 |
| ·政府推动作用不足 | 第28-29页 |
| ·江森自控履行企业社会责任对政府的启示 | 第29-31页 |
| ·企业社会责任与企业经营可以实现共赢 | 第29页 |
| ·将企业实际情况与社情相结合履行社会责任 | 第29页 |
| ·企业、政府和社会力量协作是企业是社会责任实现的保障 | 第29-31页 |
| 第五章 促进企业履行社会责任的建议 | 第31-37页 |
| ·政府引导和支持企业树立社会责任观 | 第31-32页 |
| ·加强政府引导，为企业履行社会责任提供良好的社会环境 | 第31页 |
| ·给予税收减免等奖励措施引导企业积极履行社会责任 | 第31-32页 |
| ·提供贷款优先政策激发企业履行社会责任积极性 | 第32页 |
| ·充分发挥非政府组织的作用 | 第32-33页 |
| ·建立并完善企业社会责任评价体系 | 第33-35页 |
| ·制定中国特色的合理化评价原则 | 第34-35页 |
| ·倡导企业社会责任报告 | 第35页 |
| ·鼓励企业着眼自身不断深化履行社会责任 | 第35-37页 |
| ·定位优先，根据自身发展阶段寻去适合的社会责任管理战略 | 第35-36页 |
| ·将企业社会责任与企业发展战略结合 | 第36页 |
| ·在企业内部负责建立相关管理职能部门 | 第36-37页 |
| 第六章 结语 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 作者简介 | 第42页 |
