| 致谢 | 第1-4页 |
| 内容摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 序言 | 第10-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·选题原因 | 第12-13页 |
| ·对澳旅游项目投资发展迅猛，但是相关研究缺乏 | 第12页 |
| ·中澳之间政治、文化、管理等方面的差异阻碍投资的进程 | 第12-13页 |
| ·需要对旅游投资项目运作过程中出现问题进行总结 | 第13页 |
| ·研究价值 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 中国对澳旅游项目投资现状分析 | 第14-24页 |
| ·澳大利亚当前旅游项目投资的现状 | 第14-16页 |
| ·澳洲政府大力推行旅游投资市场，增加投资吸引力 | 第14-15页 |
| ·澳元汇率维持低位，进一步刺激海外投资 | 第15页 |
| ·澳洲旅游市场存在刚性需求 | 第15-16页 |
| ·中国海外旅游项目投资的国内背景 | 第16-18页 |
| ·中国更多企业选择“走出去” | 第16-17页 |
| ·国内房地产投资降温促进海外投资 | 第17页 |
| ·海外旅游地产项目开始吸引投资者的目光 | 第17-18页 |
| ·中国目前对澳旅游项目投资特点 | 第18-20页 |
| ·投资多集中在旅游地产项目 | 第18-19页 |
| ·私营企业占投资主体 | 第19页 |
| ·资产并购是主要的投资方式 | 第19页 |
| ·旅游项目投资规模大，集中在高端品牌 | 第19-20页 |
| ·中国对澳旅游投资项目中存在的问题 | 第20-24页 |
| ·当地投资环境缺乏足够了解，导致投资成本增加 | 第20-21页 |
| ·澳洲经济形势下滑，投资回报风险加大 | 第21页 |
| ·前往澳洲旅游人数是否会如预期增长 | 第21-22页 |
| ·中国游客能否持续维持高消费能力 | 第22-23页 |
| ·澳洲各地区旅游资源不均衡，投资回报率有区别 | 第23-24页 |
| 第3章 澳大利亚旅游概况及投资环境 | 第24-35页 |
| ·澳大利亚旅游业概况 | 第24-26页 |
| ·澳大利亚旅游业总体发展 | 第24页 |
| ·澳大利亚酒店产业现状 | 第24-25页 |
| ·旅澳中国市场的现状 | 第25-26页 |
| ·澳大利亚旅游投资环境 | 第26-31页 |
| ·澳大利亚政府促进旅游投资业发展的措施 | 第26-27页 |
| ·外国投资的主要监管部门 | 第27-28页 |
| ·澳大利亚酒店业投资环境 | 第28-30页 |
| ·澳大利亚对投资项目环境开发的要求 | 第30-31页 |
| ·澳大利亚的劳务环境 | 第31-33页 |
| ·劳动力市场目前的现状 | 第31页 |
| ·与劳务相关的主要法律规定 | 第31-32页 |
| ·中国对澳劳务输出现状 | 第32-33页 |
| ·澳大利亚主要的旅游投资项目 | 第33-35页 |
| 第4章 中国对澳旅游项目投资发展建议 | 第35-42页 |
| ·准备工作 | 第35-36页 |
| ·提早储备国际化人才 | 第35页 |
| ·借助专业机构完成尽职调查 | 第35-36页 |
| ·海外投资要符合公司整体战略，避免跟风 | 第36页 |
| ·投资阶段 | 第36-38页 |
| ·建立全方位风险管理体系 | 第36-37页 |
| ·多元化项目投资，分散风险 | 第37页 |
| ·非热门地区投资，投资回报周期会延长 | 第37-38页 |
| ·借助当地协会及各地使领馆稳步“走出去” | 第38页 |
| ·投资项目的管理阶段 | 第38-41页 |
| ·开放心态管理文化分歧 | 第38-39页 |
| ·高质量履行企业社会责任 | 第39页 |
| ·公司信息化水平要求 | 第39-41页 |
| ·投资项目的终结阶段 | 第41-42页 |
| 第5章 本文的研究与不足 | 第42-43页 |
| ·本文的创新 | 第42页 |
| ·本文的不足 | 第42-43页 |
| 主要参考文献 | 第43-44页 |
| 附件 | 第44页 |