上海艾丽壁纸营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-16页 |
| ·国外研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-16页 |
| ·研究思路、研究方法和研究内容 | 第16-18页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 基本理论研究 | 第18-23页 |
| ·概念界定 | 第18-19页 |
| ·市场 | 第18页 |
| ·市场营销 | 第18-19页 |
| ·市场营销的理论工具介绍 | 第19-23页 |
| ·波特五力模型 | 第19-20页 |
| ·SWOT分析 | 第20页 |
| ·STP理论 | 第20-21页 |
| ·营销组合策略（4PS理论） | 第21-23页 |
| 第三章 上海艾丽壁纸有限公司的营销环境分析 | 第23-36页 |
| ·上海艾丽壁纸有限公司简介 | 第23-28页 |
| ·公司概况 | 第23页 |
| ·营销现状 | 第23-24页 |
| ·公司外部环境 | 第24-28页 |
| ·上海艾丽壁纸有限公司的SWOT分析 | 第28-31页 |
| ·优势分析（Strength） | 第29页 |
| ·劣势分析（Weakness） | 第29-30页 |
| ·机会分析（Opportunity） | 第30页 |
| ·威胁分析（Threat） | 第30-31页 |
| ·SWOT分析策略 | 第31页 |
| ·上海艾丽壁纸有限公司的五力模型分析 | 第31-36页 |
| ·同行业现有竞争力量分析 | 第32页 |
| ·潜在进入者的竞争力量分析 | 第32-33页 |
| ·替代品的竞争力量分析 | 第33-34页 |
| ·买方竞争力量分析 | 第34页 |
| ·供应商竞争力量分析 | 第34-35页 |
| ·五力模型分析结论 | 第35-36页 |
| 第四章 上海艾丽壁纸有限公司市场营销策略设计 | 第36-45页 |
| ·上海艾丽壁纸有限公司的STP定位 | 第36-38页 |
| ·市场细分 | 第36-37页 |
| ·目标市场选择 | 第37页 |
| ·市场定位 | 第37-38页 |
| ·上海艾丽壁纸有限公司的营销策略组合 | 第38-45页 |
| ·产品策略 | 第38-41页 |
| ·价格策略 | 第41-42页 |
| ·渠道策略 | 第42-43页 |
| ·促销策略 | 第43-45页 |
| 第五章 上海艾丽壁纸有限公司的营销策略实施重点 | 第45-50页 |
| ·突出品牌管理，创造品牌价值 | 第45-46页 |
| ·建立品牌管理系统，塑造品牌身份 | 第45页 |
| ·策划品牌空间，提升品牌价值 | 第45-46页 |
| ·维护客户关系，扩大营销效果 | 第46-47页 |
| ·强化 4C功能，加强客户沟通 | 第46-47页 |
| ·建立客户关系管理系统，实现数据库营销 | 第47页 |
| ·实施关系营销，扩大营销成果 | 第47页 |
| ·实施整合营销，防范营销危机 | 第47-50页 |
| ·实施整合营销，凝聚营销合力 | 第47-49页 |
| ·形成快速反应，应对可能危机 | 第49-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-51页 |
| ·研究结论 | 第50页 |
| ·研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54-55页 |
| 导师评阅表 | 第55页 |
