B公司内部控制案例分析

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
1 绪论	第9-15页
·研究背景及意义	第9-11页
·文献综述	第11-13页
·国外有关内部控制的理论研究	第11-12页
·我国有关内部控制的理论研究	第12-13页
·研究思路及方法	第13-14页
·创新与不足	第14-15页
2 内部控制概述	第15-21页
·内部控制的内容	第15-17页
·内部控制在中小企业的应用	第17-21页
·中小企业的划型标准	第17-19页
·内部控制整体框架在中小企业的应用	第19-21页
3 B公司内部控制现状及问题	第21-33页
·B公司概况介绍	第21-24页
·B公司的优势	第22-23页
·B公司的发展规划	第23-24页
·B公司内部控制现状及问题	第24-29页
·控制环境	第24-25页
·风险与评估	第25-26页
·控制活动	第26-28页
·信息与沟通	第28-29页
·内部监督	第29页
·B公司内部控制存在缺陷的原因	第29-33页
·产权结构一元化	第30页
·对内部控制认识不足	第30-31页
·企业资源的限制	第31页
·制度比较落后	第31-33页
4 对改进B公司内部控制的建议	第33-39页
·内部控制体系改进的目标	第33页
·内部控制体系改进的内容	第33-39页
·正确认识内部控制,优化控制环境	第33-34页
·加强风险评估,增强风险防御能力	第34-35页
·强化控制活动,促进管理科学规范	第35-36页
·畅通信息沟通渠道,建设公司内部网络	第36-37页
·增强内部监督,保障内控有效性	第37-39页
5 总结	第39-41页
参考文献	第41-45页
后记	第45页