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宝马(中国)在华发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 导论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究方法及论文结构第10-12页
第2章 汽车产业的发展概况第12-15页
   ·国际汽车产业的发展历程第12-13页
   ·中国汽车产业的发展历程第13-15页
     ·创建阶段第13-14页
     ·成长阶段第14页
     ·全面发展阶段第14页
     ·轿车制造高速增长阶段第14页
     ·爆发式增长阶段第14-15页
第3章 汽车产业的经营环境分析第15-30页
     ·宏观环境分析第15-18页
     ·政治法律环境分析第15-16页
     ·经济环境分析第16-17页
     ·社会文化环境分析第17-18页
     ·科技环境分析第18页
   ·产业环境分析第18-27页
   ·企业内部环境分析第27-30页
     ·业务规模与市场占比第27页
     ·宝马(中国)的资源与能力第27-28页
     ·宝马(中国)的优势与劣势及核心竞争力第28-30页
第4章 宝马(中国)在华的发展概况第30-33页
   ·宝马公司在中国建立初始第30页
   ·宝马集团在中国合资公司的成立第30-31页
   ·宝马集团在中国快速发展期第31-33页
第5章 宝马(中国)的战略调整第33-41页
   ·宝马(中国)的“本土化”发展战略第34页
   ·宝马(中国)的品牌战略调整第34-38页
     ·宝马(中国)的全新品牌理念第34-36页
     ·宝马(中国)企业社会责任的战略第36-38页
   ·宝马(中国)可持续发展战略调整第38-41页
     ·做绿色环保的工厂- 铁西工厂第38-39页
     ·大力发展新能源汽车的战略调整第39-41页
第6章 宝马(中国)战略实施研究第41-48页
   ·宝马人力资源匹配第41-44页
     ·宝马中国的企业文化第41-42页
     ·宝马中国的人力资源情况第42-44页
   ·宝马(中国)研发能力的提升第44页
   ·宝马(中国)新能源汽车发展战略是一系列战略中的重中之中第44-48页
     ·宝马高效动力发展战略的实施第45-46页
     ·宝马电动车 MINI E 及全球示范项目战略的实施第46-47页
     ·宝马在中国的高效动力及电动车的战略的实施案例第47-48页
第7章 结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第53页

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