| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·相关概念限定及样本选取 | 第11-12页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| ·论文结构安排 | 第14-15页 |
| 第2章 房地产集团企业成本管理理论及其应用 | 第15-22页 |
| ·目标成本管理理论概述 | 第15-17页 |
| ·目标成本管理理论发展 | 第15-16页 |
| ·目标成本管理的基本原则 | 第16页 |
| ·目标成本管理流程 | 第16-17页 |
| ·目标成本管理的组织 | 第17页 |
| ·房地产项目目标成本管理的阶段划分及主要任务 | 第17-19页 |
| ·投资决策阶段的目标成本管理 | 第18页 |
| ·设计管理阶段的目标成本管理 | 第18-19页 |
| ·工程管理阶段的目标成本管理 | 第19页 |
| ·集团房地产企业管控模式及其与目标成本管理的关系 | 第19-22页 |
| ·操作管控型 | 第19-20页 |
| ·战略管控型 | 第20页 |
| ·财务（资本）管控型 | 第20-21页 |
| ·企业管控模式与目标成本管理的关系 | 第21-22页 |
| 第3章 投资决策阶段的成本管理 | 第22-33页 |
| ·投资决策阶段的主要工作与成本管理要点 | 第22-24页 |
| ·房地产项目的定价方法 | 第23页 |
| ·房地产项目目标利润的确定 | 第23-24页 |
| ·投资决策阶段目标成本管理的主要措施及工具 | 第24-25页 |
| ·企业信息数据库的建立和利用 | 第24页 |
| ·问卷调查 | 第24页 |
| ·标杆管理 | 第24-25页 |
| ·质量功能配置 | 第25页 |
| ·投资决策阶段目标成本管理的关键节点 | 第25-26页 |
| ·产品定位分析报告的编制与审批 | 第25页 |
| ·预估售价的制定与审批 | 第25页 |
| ·目标利润的确定 | 第25-26页 |
| ·土地成本估算的编制与审批 | 第26页 |
| ·投资决策阶段目标成本管理的流程体系 | 第26-31页 |
| ·企业管控模式与产品定位分析报告的管控流程 | 第27-28页 |
| ·企业管控模式与预估售价的管控流程 | 第28页 |
| ·企业管控模式与土地成本估算的管控流程 | 第28-29页 |
| ·管控模式与目标成本估算的管控流程 | 第29-30页 |
| ·投资决策阶段成本管控关键节点的管控流程统计 | 第30-31页 |
| ·投资决策阶段不同企业管控模式下成本管控流程的SWOT分析 | 第31-32页 |
| ·操作管控型 | 第31页 |
| ·战略管控型 | 第31-32页 |
| ·小结 | 第32-33页 |
| 第4章 设计管理阶段的成本管理 | 第33-46页 |
| ·设计管理阶段的主要工作及成本管理要素 | 第33-36页 |
| ·方案设计阶段 | 第35页 |
| ·扩初设计阶段 | 第35页 |
| ·施工图设计阶段 | 第35-36页 |
| ·设计管理阶段成本管理的主要措施及工具 | 第36-38页 |
| ·设计方案招标 | 第36-37页 |
| ·限额设计 | 第37页 |
| ·标准化设计 | 第37页 |
| ·价值工程 | 第37-38页 |
| ·其他措施和工具 | 第38页 |
| ·设计管理阶段成本管理的关键节点 | 第38-40页 |
| ·方案设计的审批 | 第38-39页 |
| ·图纸的审查和会审 | 第39页 |
| ·各阶段目标成本测算的编制 | 第39页 |
| ·各阶段目标成本测算的审批 | 第39-40页 |
| ·设计管理阶段目标成本管理的流程体系 | 第40-44页 |
| ·企业管控模式与方案设计审批的管控流程 | 第40页 |
| ·企业管控模式与方案设计阶段成本测算的编制与审批流程 | 第40-41页 |
| ·企业管控模式与扩初设计阶段成本测算的编制与审批流程 | 第41-42页 |
| ·企业管控模式与施工图设计阶段成本测算的编制与审批 | 第42-43页 |
| ·设计管理阶段成本管控关键节点的管控流程统计 | 第43-44页 |
| ·设计管理阶段三种成本管控模式的SWOT分析 | 第44-45页 |
| ·操作管控型 | 第44页 |
| ·战略管控型 | 第44-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 第5章 工程管理阶段的成本管理 | 第46-53页 |
| ·工程管理阶段的主要工作及成本管理要素 | 第46-47页 |
| ·合约规划 | 第46页 |
| ·招投标及合同管理 | 第46页 |
| ·材料及设备采购管理 | 第46-47页 |
| ·施工过程管理 | 第47页 |
| ·工程管理阶段成本管理的主要措施 | 第47-48页 |
| ·战略采购 | 第47页 |
| ·利用信息化系统进行动态管理 | 第47-48页 |
| ·工程管理阶段成本管理的关键节点与管控模式分析 | 第48-50页 |
| ·企业管控模式与合约框架分解管控 | 第48-49页 |
| ·企业管控模式与招标管理 | 第49-50页 |
| ·企业管控模式与成本动态管理 | 第50页 |
| ·工程管理阶段成本管理关键节点的管控流程统计 | 第50-51页 |
| ·工程管理阶段成本管控模式SWOT分析 | 第51-52页 |
| ·操作管控型 | 第51页 |
| ·战略管控型 | 第51-52页 |
| ·小结 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-54页 |
| ·研究结论 | 第53页 |
| ·研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 附录A 关于房地产集团企业目标成本管理体系现状的调查问卷 | 第58-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
