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高校学生社区思政工作的住宿学院模式初探

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 引言第10-17页
   ·选题依据第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·文献综述第11-15页
     ·国内研究第11-14页
     ·国外研究第14-15页
   ·研究目的、思路和方法第15-17页
     ·研究目的第15-16页
     ·研究思路第16页
     ·研究方法第16-17页
第二章 高校学生社区思想政治工作存在的问题与成因第17-21页
   ·高校学生社区思想政治工作存在的问题第17-19页
     ·队伍建设有待加强第17-18页
     ·学生社区文化基础薄弱、手段单一第18-19页
     ·学生社区管理机制不健全、部门缺乏合力第19页
     ·社区学生对社区的思政教育活动缺乏兴趣与认同第19页
   ·高校学生社区思想政治工作的问题成因分析第19-21页
     ·定位不清第19-20页
     ·重视度不够第20页
     ·教师参与积极性低第20-21页
第三章 住宿学院模式的分析第21-28页
   ·住宿学院的起源与发展第21-22页
   ·住宿学院模式的主要优点分析第22-26页
     ·核心理念:全人教育第22页
     ·功能定位:课堂外教育的主阵地第22-23页
     ·管理权限:独立自主第23-24页
     ·师生关系:以导师制为核心的师生互动制度第24-25页
     ·社区文化:多样性的包容与传统的坚持第25-26页
   ·住宿学院模式的不足第26-28页
     ·高校治理结构繁杂第26-27页
     ·各住宿学院各自为政,资源分配不均第27页
     ·住宿学院需要强大的财力做支撑第27-28页
第四章 住宿学院模式在我国高校学生社区的本土化实践情况分析第28-32页
   ·我国高校学生社区思政工作借鉴住宿学院模式的情况第28-29页
   ·我国高校学生社区思政工作借鉴住宿学院模式存在的问题第29-32页
     ·局部试点带来的双轨制影响社区学生的思想稳定第29-30页
     ·导师的作用未得以充分发挥第30页
     ·住宿分配多元化带来的沟通问题第30-32页
第五章 推进高校学生社区思政工作住宿学院模式的策略第32-40页
   ·正确定位学生社区的功能第32-33页
     ·赋予社区育人新内涵第32页
     ·工作重心向社区转移第32-33页
     ·向平等、服务的工作理念转变第33页
   ·整合社区育人资源,形成育人合力第33-38页
     ·学生思政工作机构进驻社区,与专业院系明确分工第33-35页
     ·各社区拥有一定的独立自主权第35页
     ·对物业公司的管理需要形成有效的合作和评价机制第35-36页
     ·建立机制提高教师参与社区积极性,形成导师制第36页
     ·加大对社区辅导员的培训,加强社区管理与服务能力第36-37页
     ·加强社区学生干部队伍的建设第37页
     ·探索学长导师计划第37页
     ·完善社区思政工作的组织架构第37-38页
   ·构建健康多样化的社区文化体系,增强学生对社区的认同感第38-40页
     ·适度放权,鼓励教师与学生开发社区学生素质发展课程第38-39页
     ·要求各社区间的文化要有差异性,打造品牌活动,鼓励多样性第39页
     ·加强各社区的学生自治组织的建设第39-40页
结语第40-41页
参考文献第41-43页
后记第43页

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