| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2 全面预算管理的相关理论 | 第16-21页 |
| ·预算管理的概述 | 第16-19页 |
| ·全面预算管理的含义 | 第16页 |
| ·全面预算管理的分类 | 第16页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理的流程 | 第17-19页 |
| ·全面预算管理的理论基础 | 第19-20页 |
| ·委托代理理论 | 第19页 |
| ·组织理论 | 第19-20页 |
| ·财务风险控制理论 | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 3 大庆油田燃机电厂现行预算管理机制及实施状况 | 第21-41页 |
| ·大庆油田燃机电厂概况 | 第21-24页 |
| ·大庆油田燃机电厂的基本情况 | 第21页 |
| ·大庆油田燃机电厂的组织体系 | 第21-24页 |
| ·大庆油田燃机电厂预算管理的目标与机制 | 第24-25页 |
| ·预算管理的目标 | 第24页 |
| ·预算管理的机制 | 第24-25页 |
| ·大庆油田燃机电厂全面预算管理的编制及审批机制 | 第25-30页 |
| ·预算的编制依据 | 第25页 |
| ·预算的编制流程 | 第25-30页 |
| ·预算的指标体系及预算样本 | 第30页 |
| ·预算的审批 | 第30页 |
| ·大庆油田燃机电厂全面预算管理的执行及控制机制 | 第30-34页 |
| ·全面预算管理的执行 | 第30-34页 |
| ·全面预算管理的控制 | 第34页 |
| ·大庆油田燃机电厂全面预算管理的监督及考核机制 | 第34-39页 |
| ·全面预算管理的考核的基本原则 | 第34-38页 |
| ·全面预算管理的的考核指标 | 第38页 |
| ·预算与实际结果的对比分析——差异分析 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-41页 |
| 4 大庆油田燃机电厂全面预算管理存在的问题及成因分析 | 第41-46页 |
| ·全面预算管理存在的问题 | 第41-43页 |
| ·预算管理与企业战略目标结合存在的缺陷 | 第41页 |
| ·预算考评存在缺陷以及激励程度不够 | 第41-42页 |
| ·预算的编制手段单一 | 第42页 |
| ·预算管理制度的缺陷 | 第42-43页 |
| ·全面预算管理存在问题的成因 | 第43-45页 |
| ·企业战略不够明确 | 第43页 |
| ·激励机制不完善 | 第43页 |
| ·成本费用预算编制不科学 | 第43-45页 |
| ·预算重编制轻执行 | 第45页 |
| ·企业信息化程度不够 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 5 完善大庆油田燃机电厂全面预算管理的对策建议 | 第46-57页 |
| ·加强全面预算与企业流程的衔接 | 第46-47页 |
| ·加强全面预算与企业战略规划的衔接 | 第46页 |
| ·加强全面预算与企业绩效考核的衔接 | 第46-47页 |
| ·采用灵活的预算编制方法以提高预算编制的准确性 | 第47-48页 |
| ·采用适合本单位特点的预算编制方法 | 第47页 |
| ·构建完整的全面预算管理体系 | 第47-48页 |
| ·完善预算考评体系 | 第48-56页 |
| ·设置科学的指标体系 | 第48-50页 |
| ·制定明确的预算考核目标 | 第50-56页 |
| ·重视非财务指标的作用 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |