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吉林石化ERP系统运行后的运营管理模式改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
引言第9-11页
第1章 吉林石化ERP 系统运行后对运营管理的影响第11-24页
   ·吉林石化运营管理系统的演变历程第11-15页
   ·吉林石化ERP 系统运行后对运营管理的影响第15-24页
第2章 吉林石化ERP系统运行后运营管理存在的问题及成因分析第24-32页
   ·ERP 系统运行后运营管理存在的问题第24-27页
   ·问题成因分析第27-32页
第3章 吉林石化ERP 系统运行后运营管理问题解决对策第32-46页
   ·推进面向业务应用的ERP 系统集成第32-33页
   ·推进面向信息系统的流程再造第33-34页
   ·推进集成化的数据环境建设第34-37页
   ·加强ERP 环境下的审计管理第37-38页
   ·加强运行维护体制建设第38-42页
   ·加强安全风险管理第42-46页
第4章 吉林石化ERP 系统改进后运营管理效果分析第46-55页
   ·管理流程进一步优化第46-47页
   ·数据集成化管理水平进一步提升第47-49页
   ·经营管理水平明显提升第49-54页
   ·经济指标明显改善第54-55页
结论第55-57页
参考文献第57-59页
作者简介第59-60页
致谢第60页

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