A省广播电视台发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-13页 |
| ·广播电视相关知识背景 | 第9-10页 |
| ·我国广播电视的发展背景 | 第10-12页 |
| ·A省广播电视台发展背景、存在问题及研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法和内容 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| 2 理论综述 | 第15-21页 |
| ·战略管理理论发展历程 | 第15-16页 |
| ·战略管理过程理论 | 第16-18页 |
| ·战略制定理论 | 第18-21页 |
| ·战略分析 | 第18-19页 |
| ·战略选择 | 第19-21页 |
| 3 A省广播电视台发展战略环境分析 | 第21-32页 |
| ·A省广播电视外部发展环境分析 | 第21-24页 |
| ·PEST分析 | 第21-22页 |
| ·波特五力模型分析 | 第22-24页 |
| ·A省广播电视内部发展环境分析 | 第24-27页 |
| ·企业资源分析 | 第24页 |
| ·企业能力分析 | 第24-25页 |
| ·企业核心竞争力分析 | 第25-27页 |
| ·A省广播电视发展SWOT矩阵分析 | 第27-32页 |
| ·内部优势分析 | 第27-28页 |
| ·内部劣势分析 | 第28-29页 |
| ·外部机会分析 | 第29-30页 |
| ·外部威胁分析 | 第30-32页 |
| 4 A省广播电视台发展战略 | 第32-42页 |
| ·战略目标 | 第32页 |
| ·战略定位 | 第32-35页 |
| ·受众定位 | 第32-34页 |
| ·内容定位 | 第34页 |
| ·品牌定位 | 第34-35页 |
| ·发展战略 | 第35-42页 |
| ·差异化战略 | 第35-36页 |
| ·升级成长策略的 | 第36-38页 |
| ·产业延伸策略 | 第38-39页 |
| ·具体频道发展战略 | 第39-42页 |
| 5 A省广播电视台发展战略控制 | 第42-45页 |
| ·建立绩效考核体系 | 第42-43页 |
| ·建立健全动态的激励机制 | 第43页 |
| ·加强人才队伍建设 | 第43-44页 |
| ·建设适合公司战略的企业文化 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
