| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·A 房地产开放公司存在成本控制管理的问题及现状 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·本文研究的内容和结构 | 第9-10页 |
| 第二章 房地产开发成本控制管理的相关理论及综述研究 | 第10-23页 |
| ·成本控制理论 | 第10-11页 |
| ·成本控制含义 | 第10页 |
| ·成本控制原则 | 第10-11页 |
| ·房地产开发的相关理论 | 第11-16页 |
| ·房地产开发的基本概念 | 第11页 |
| ·房地产开发的主要程序及内容 | 第11-15页 |
| ·房地产开发成本控制理论 | 第15页 |
| ·开发项目总成本构成 | 第15-16页 |
| ·国内、外理论研究现状 | 第16-18页 |
| ·国外理论研究现状 | 第16-17页 |
| ·国内理论研究现状 | 第17-18页 |
| ·目前研究存在的问题 | 第18页 |
| ·房地产开发成本控制的模式 | 第18-19页 |
| ·房地产项目全程成本控制的必要性 | 第19-23页 |
| ·建立目标成本管理的战略模式 | 第20页 |
| ·投资决策阶段是房地产开发成本控制的关键 | 第20-21页 |
| ·规划、设计阶段是房地产开发成本控制的根本 | 第21-22页 |
| ·工程建设阶段是成本控制的核心 | 第22页 |
| ·营销(租售)阶段是房地产开发成本控制有效手段 | 第22-23页 |
| 第三章 A 公司朝阳项目成本全过程的分析 | 第23-34页 |
| ·朝阳上品项目简介 | 第23-27页 |
| ·项目所在区域宏观发展 | 第23页 |
| ·项目周边分析及概况 | 第23-24页 |
| ·项目可行性研究 | 第24-27页 |
| ·朝阳项目开发成本测算分析 | 第27-34页 |
| ·项目整体实施计划 | 第27-28页 |
| ·项目开发成本估算分析 | 第28-31页 |
| ·项目投资收益分析 | 第31-34页 |
| 第四章 A 公司朝阳项目开发各阶段成本控制分析及改进研究 | 第34-48页 |
| ·目标成本管理体系的建立与改进的研究 | 第34-39页 |
| ·A 公司房地产开发管理体系分析 | 第34页 |
| ·项目成本控制体系存在问题 | 第34-35页 |
| ·目标成本控制管理改进方案研究 | 第35-39页 |
| ·决策阶段成本控制与改进研究 | 第39-40页 |
| ·决策阶段成本控制及问题分析 | 第39页 |
| ·决策阶段成本控制改进方案研究 | 第39-40页 |
| ·规划、设计阶段成本控制与改进方案研究 | 第40-42页 |
| ·规划、设计阶段成本控制存在问题析 | 第40页 |
| ·规划、设计阶段成本控制改进方案的研究 | 第40-42页 |
| ·工程建设阶段成本控制与改进方案的研究 | 第42-46页 |
| ·建设阶段成本控制及存在问题分析 | 第42-43页 |
| ·建设阶段成本控制改进方案研究 | 第43-46页 |
| ·项目营销(租售)阶段成本控制与改进方案的研究 | 第46-48页 |
| ·项目营销阶段成本控制及存在问题分析 | 第46页 |
| ·营销阶段成本控制改进方案的分析研究 | 第46-48页 |
| 第五章 A 公司朝阳项目成本控制效果分析 | 第48-51页 |
| ·规划、设计阶段成本控制效果分析 | 第48-49页 |
| ·设计招投标、设计方案竞选 | 第48页 |
| ·加强设计方案论证 | 第48-49页 |
| ·加强设计阶段优化、优选方案 | 第49页 |
| ·工程建设阶段成本控制效果分析 | 第49页 |
| ·营销阶段成本控制效果分析 | 第49-51页 |
| ·营销模式成本控制分析 | 第49页 |
| ·广告推广成本控制分析 | 第49-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |