| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究综述 | 第10-15页 |
| ·妇联组织的成长过程 | 第10-11页 |
| ·妇联组织的角色定位 | 第11-12页 |
| ·妇联组织的参与方式 | 第12-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究思路和方法 | 第16-17页 |
| 第2章 本文的核心概念及理论依据 | 第17-24页 |
| ·公共参与 | 第17-18页 |
| ·社会管理 | 第18-20页 |
| ·社会管理机制 | 第20-21页 |
| ·市场失灵和政府失灵 | 第21-22页 |
| ·治理与善治 | 第22-24页 |
| 第3章 上海妇联组织发展的环境、做法及经验 | 第24-34页 |
| ·上海妇联组织参与社会管理的环境 | 第24-29页 |
| ·客观环境 | 第24页 |
| ·政策环境 | 第24-25页 |
| ·法律环境 | 第25-26页 |
| ·妇女儿童发展环境 | 第26-29页 |
| ·上海妇联组织参与社会管理的做法 | 第29-31页 |
| ·服务下岗妇女再就业，打开妇联参与社会管理的大门 | 第29-30页 |
| ·积极运用社会资源与党政资源，为妇女群众办实事 | 第30页 |
| ·发挥在人大、政协中独特作用，参与公共决策，代表妇女表达利益诉求 | 第30页 |
| ·积极承担政府实事项目，增强妇联参与公共服务的能力和影响力 | 第30-31页 |
| ·拾遗补缺，主动寻找政府来不及或没精力办理的妇女儿童问题 | 第31页 |
| ·上海妇联组织参与社会管理的经验 | 第31-34页 |
| ·理顺四个关系 | 第31-32页 |
| ·管理四个层面 | 第32页 |
| ·搭建四个平台 | 第32-34页 |
| 第4章 上海妇联组织公共参与的若干问题反思 | 第34-41页 |
| ·问题的总体梳理 | 第34-36页 |
| ·问题的具体实然分析 | 第36-41页 |
| ·迫切需要妇联明确自身定位，从公共政策层面发挥作用，不断完善主体性与代表性机制问题 | 第36-37页 |
| ·迫切需要改进社会动员方式，从公共参与层面发挥作用，不断改进体制性、组织性机制问题 | 第37-39页 |
| ·迫切需要妇联用社会化工作方法，在公共服务层面发挥作用，不断改进运行性机制问题 | 第39-41页 |
| 第5章 上海妇联组织公共参与机制的对策研究 | 第41-48页 |
| ·公共政策层面：强化源头性参与的机制建设，推动性别观点纳入决策主流 | 第41-44页 |
| ·设立性别平等办公室 | 第41-42页 |
| ·推动建立性别平等预算机制 | 第42-43页 |
| ·加强性别统计工作 | 第43-44页 |
| ·公共参与层面：探索枢纽化管理的机制建设，凝聚社会力量实现组织覆盖 | 第44-46页 |
| ·工作范围向虚拟空间延伸，建立参与分享机制 | 第45页 |
| ·整合内外关系，推进枢纽化管理机制建设 | 第45页 |
| ·实施科学管理，兼顾社团组织长期发展 | 第45-46页 |
| ·公共服务层面：实施项目化运行机制的建设，创新工作方法参与社会管理 | 第46-48页 |
| ·导入项目办公室设置，完善组织结构 | 第46页 |
| ·积聚社会资源，开发项目化管理机制 | 第46-47页 |
| ·完善培训机制，强化人才队伍建设 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-56页 |
| 附录一：妇联组织参与社会管理访谈调研计划 | 第52-54页 |
| 附录二：妇联组织参与社会管理体制机制研究访谈记录 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
