企业集团预算控制系统的研究--基于HD集团的案例分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| ·论文的研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·论文的研究背景 | 第9-10页 |
| ·论文的研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外文献研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·论文的研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法及创新点 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-27页 |
| ·企业集团理论 | 第16-17页 |
| ·企业集团的概念 | 第16页 |
| ·企业集团的特点 | 第16-17页 |
| ·预算控制理论 | 第17-18页 |
| ·控制论 | 第17页 |
| ·委托代理理论 | 第17-18页 |
| ·预算控制系统的构成和特点 | 第18-23页 |
| ·预算控制系统的控制原理 | 第18-19页 |
| ·企业集团预算控制系统的构成 | 第19-21页 |
| ·企业集团预算控制系统的特点 | 第21-23页 |
| ·企业集团预算控制模式的选择 | 第23-25页 |
| ·预算控制模式的内容 | 第23-24页 |
| ·预算控制模式的分类 | 第24-25页 |
| ·平衡计分卡理论 | 第25-27页 |
| 第3章 HD 集团预算控制系统的现状分析 | 第27-37页 |
| ·HD 集团简介 | 第27-29页 |
| ·HD 集团预算管理的现状 | 第29-31页 |
| ·HD 集团预算规划中存在的问题及成因 | 第31-33页 |
| ·预算规划与战略脱节 | 第31-32页 |
| ·预算松弛行为 | 第32-33页 |
| ·HD 集团预算控制失效分析 | 第33-35页 |
| ·对预算控制的认识存在偏差 | 第33-34页 |
| ·缺乏健全的组织机构 | 第34页 |
| ·权责错位 | 第34-35页 |
| ·预算编制方法不科学 | 第35页 |
| ·HD 集团预算考评系统存在的问题 | 第35-37页 |
| 第4章 HD 集团预算控制系统的改进方案 | 第37-56页 |
| ·建立合适的预算控制模式 | 第37-38页 |
| ·战略视角下预算控制目标的规划 | 第38-39页 |
| ·建立有效的预算控制组织体系 | 第39-42页 |
| ·组织体系的构建思路 | 第39-41页 |
| ·合理划分权责中心 | 第41-42页 |
| ·健全预算控制体系 | 第42-52页 |
| ·选用科学的预算编制方法 | 第42-43页 |
| ·以事前控制为核心 | 第43-44页 |
| ·加强预算的实时调控 | 第44-47页 |
| ·强化预算的信息反馈 | 第47-52页 |
| ·完善预算考评与激励系统 | 第52-56页 |
| ·平衡计分卡的引入 | 第52-53页 |
| ·设置预算考评系统的注意事项 | 第53-56页 |
| 第5章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第62页 |
