企业集团财务管理体制研究--以美的集团为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究概况 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-13页 |
| 第二章 企业集团财务管理模式 | 第13-19页 |
| ·财务管理模式的内涵 | 第13页 |
| ·企业集团财务管理模式类型 | 第13-15页 |
| ·集权型财务管理模式 | 第13-14页 |
| ·分权型财务管理模式 | 第14页 |
| ·混合型财务管理模式 | 第14-15页 |
| ·分析影响企业集团财务管理模式的内外因素 | 第15-19页 |
| ·外部因素 | 第15页 |
| ·内部因素 | 第15-19页 |
| 第三章 案例分析—美的集团财务管理模式 | 第19-30页 |
| ·美的集团简介 | 第19-20页 |
| ·美的集团组织结构 | 第20页 |
| ·美的集团财务管理模式发展介绍 | 第20-22页 |
| ·美的集团财务管理模式现状及分析 | 第22-30页 |
| ·美的集团财务管理结构 | 第23页 |
| ·各级财务管理机构的权限和职能 | 第23-24页 |
| ·美的电机事业部财务管理模式实例 | 第24-28页 |
| ·美的集团财务管理模式合理性分析 | 第28-30页 |
| 第四章 美的集团财务管理模式经验总结及完善建议 | 第30-38页 |
| ·企业集团财务管理模式构建的基本原则 | 第30-32页 |
| ·产权清晰原则 | 第30-31页 |
| ·效益性原则 | 第31页 |
| ·实用性和前瞻性原则 | 第31页 |
| ·权责利相结合原则 | 第31-32页 |
| ·集权与分权相结合的原则 | 第32页 |
| ·充分体现财务管理战略思想的原则 | 第32页 |
| ·美的集团财务管理模式的借鉴 | 第32-36页 |
| ·完善的公司财务管理结构 | 第33页 |
| ·全面预算管理系统 | 第33页 |
| ·适当的预算编制方法 | 第33-34页 |
| ·建立风险管理体系 | 第34页 |
| ·设立财务公司进行资金控制 | 第34-35页 |
| ·完善的财务考评体系 | 第35页 |
| ·成本控制——零库存 | 第35-36页 |
| ·美的集团完善财务管理模式的建议 | 第36-38页 |
| ·全面整合信息系统 | 第36页 |
| ·不断升级财务管理手段,挖掘产业链价值 | 第36-37页 |
| ·通过财务分析调整产品结构 | 第37页 |
| ·事业部财务管理多元化 | 第37-38页 |
| 第五章 研究结论及不足 | 第38-41页 |
| ·研究结论 | 第38-40页 |
| ·企业集团财务管理模式的构建思路 | 第38-39页 |
| ·选择集权为主的财务管理模式的现实基础 | 第39页 |
| ·构建集权为主财务管理模式的实践要点 | 第39-40页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
