| Abstract | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| 1. 导论 | 第6-8页 |
| ·研究的背景和意义 | 第6-7页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·研究内容和研究框架 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第7页 |
| ·研究框架 | 第7-8页 |
| 2. 有关IT卖场的研究综述 | 第8-12页 |
| ·IT卖场的概念及界定 | 第8页 |
| ·IT卖场的特征 | 第8-10页 |
| ·IT卖场的相关研究 | 第10-12页 |
| 3. 我国IT卖场的发展现状 | 第12-18页 |
| ·我国IT卖场的演化过程 | 第12-16页 |
| ·IT卖场的发展及现状 | 第12-13页 |
| ·IT卖场的早期特点 | 第13-15页 |
| ·IT卖场的主要作用 | 第15-16页 |
| ·目前国内IT卖场的基本状况 | 第16-18页 |
| ·国内IT卖场的现状描述 | 第16页 |
| ·中关村IT卖场的政策导向 | 第16-18页 |
| 4. 传统IT卖场存在的问题及原因分析 | 第18-31页 |
| ·IT卖场的诚信问题 | 第18-19页 |
| ·卖场的用户体验环境 | 第19-20页 |
| ·外部业态的强烈冲击 | 第20-22页 |
| ·3C卖场的新挑战 | 第20-21页 |
| ·B2C电子商务的强势崛起 | 第21-22页 |
| ·B2C概述 | 第21-22页 |
| ·B2C的行业特点 | 第22页 |
| ·3C卖场、B2C卖场和传统IT卖场的SWOT分析对比 | 第22-31页 |
| 5. 海龙电子城的发展历程及经营转型 | 第31-36页 |
| ·海龙电子城的发展历程 | 第31-32页 |
| ·海龙电子城的经营现状 | 第32-33页 |
| ·海龙电子城的经营转型经验 | 第33-36页 |
| 6. 新环境下传统IT卖场转型策略研究 | 第36-45页 |
| ·整合IT卖场的供求资源 | 第36-37页 |
| ·建设IT卖场的整体品牌战略 | 第37-39页 |
| ·制定社区定制性门店的经营新模式 | 第39页 |
| ·探索IT卖场的商场化模式 | 第39-40页 |
| ·吸收其他业态的优势 | 第40-42页 |
| ·寻求业态竞争的战略错位 | 第42-45页 |
| 7. 结论 | 第45-46页 |
| 后记 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47页 |